Das digitale Zeitalter im öffentlichen Dienst. Wertewandel in der Zusammenarbeit

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Ausgangssituation und Problemstellung

1.2 Zielstellung

1.3 Aufbau und Methodik

2 Theoretische Grundlagen

2.1 Begriffsbestimmungen

2.2 Bisheriger Forschungsstand

2.3 Aktuelle Rahmenbedingungen

2.3.1 Wertewandel in der Arbeitswelt

2.3.2 Die (Arbeits-)Kultur im öffentlichen Dienst

2.3.3 Demografischer Wandel

2.3.4 Digitalisierungsprozesse im öffentlichen Dienst

3 Empirische Untersuchung

3.1 Befragung von Beschäftigten im öffentlichen Dienst

3.1.1 Hypothesen

3.1.2 Operationalisierung

3.1.3 Forschungsdesign

3.1.4 Durchführung

3.1.5 Stichprobe

3.1.6 Ergebnisse

3.2 Diskussion der Ergebnisse

4 Handlungsempfehlungen

5 Fazit und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Ziel der Arbeit ist es, zu untersuchen, welche Werte für Beschäftigte im öffentlichen Dienst für eine gute Zusammenarbeit in virtuellen Strukturen bei der Nutzung mobiler und flexibler Arbeitsformen wesentlich sind. Dabei steht die Frage im Fokus, ob durch diese Arbeitsweisen Isolierungs- oder Individualisierungstendenzen entstehen.

• Bedeutung des gesellschaftlichen Wertewandels für die öffentliche Verwaltung
• Einfluss von Digitalisierung und mobiler Arbeit auf die Arbeitskultur
• Zusammenhang zwischen Arbeitszufriedenheit und Werten
• Auswirkungen virtueller Zusammenarbeit auf den Zusammenhalt und die Identifikation

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Beschreibt den gesellschaftlichen Wertewandel, die Bedeutung der Arbeitszeitsouveränität und die Forschungsfrage zur Zusammenarbeit im öffentlichen Dienst.

2 Theoretische Grundlagen: Definiert zentrale Begriffe wie Werte und Wertewandel und analysiert Rahmenbedingungen wie den demografischen Wandel und Digitalisierung im öffentlichen Dienst.

3 Empirische Untersuchung: Stellt das Forschungsdesign der quantitativen Online-Befragung sowie die Hypothesen und Ergebnisse zur Arbeitszufriedenheit und Zusammenarbeit vor.

4 Handlungsempfehlungen: Leitet auf Basis der empirischen Ergebnisse konkrete Maßnahmen für ein werteorientiertes Personalmanagement ab.

5 Fazit und Ausblick: Führt die zentralen Ergebnisse zusammen und reflektiert über zukünftige Forschungsbedarfe im Kontext von Wertewandel und Arbeitskultur.

Schlüsselwörter

Wertewandel, öffentliche Verwaltung, Digitalisierung, mobile Arbeit, Arbeitszufriedenheit, Berufsorientierung, Generation Y, Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Selbstentfaltungswerte, Pflichtwerte, Online-Befragung, virtuelle Strukturen, Arbeit 4.0

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?

Die Masterarbeit untersucht den Zusammenhang zwischen gesellschaftlichem Wertewandel und den Arbeitsbedingungen im öffentlichen Dienst, insbesondere im Kontext von Digitalisierung und flexiblen Arbeitsformen.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Schwerpunkte liegen auf der Werteforschung, dem Einfluss der Digitalisierung auf Verwaltungsstrukturen, den Auswirkungen mobiler Arbeit auf die kollegiale Zusammenarbeit sowie dem demografischen Wandel.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Ziel ist es zu identifizieren, welche Werte Beschäftigten im öffentlichen Dienst für eine gute Zusammenarbeit und Berufszufriedenheit wichtig sind und ob mobile Arbeitsformen Isolierungstendenzen fördern.

Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse sowie einer eigenen quantitativen empirischen Online-Befragung unter Beschäftigten im öffentlichen Dienst.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Herleitung der Wertekonzepte und die empirische Analyse, in der Hypothesen zu Arbeitswerten, Berufsorientierung und den Auswirkungen mobiler Arbeit getestet werden.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Wertewandel, öffentliche Verwaltung, Digitalisierung, mobile Arbeit und Arbeitszufriedenheit charakterisieren.

Welche Rolle spielt die Generation Y in der Untersuchung?

Die Generation Y wird als ein Treiber des Wertewandels betrachtet; die Untersuchung prüft, ob diese Altersgruppe signifikant andere Selbstentfaltungswerte aufweist als ältere Generationen.

Führt mobile Arbeit im öffentlichen Dienst zur Isolation?

Die Studie konnte keine signifikante Isolationstendenz belegen; negative Aspekte wie geringerer Kontakt werden zwar wahrgenommen, führen jedoch nicht zu einem Verlust des Zugehörigkeitsgefühls.