Internationalisierungsmotive von Dienstleistungsunternehmen

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einführung
• 2. Konzeptioneller Bezugsrahmen
  • 2.1 Dienstleister und Unternehmensberatungen
    • 2.1.1 Dienstleister und wissensintensive Dienstleister
    • 2.1.2 Unternehmensberatungen und ihre Ausprägungen
  • 2.2 Modelle von Internationalisierungsmotiven
    • 2.2.1 Push-und-Pull-Modell
    • 2.2.2 Market Seeking, Resource Seeking und Client Following
  • 2.3 Stand der Forschung
  • 2.4 Abgrenzung, Schwerpunktsetzung und Zielsetzung
  • 2.5 Theoretischer Hintergrund der wichtiger Faktoren
    • 2.5.1 Wichtiger Faktor: Talentierter Nachwuchs
      • 2.5.1.1 War of Talents
      • 2.5.1.2 High Potentials
      • 2.5.1.3 Reputation
    • 2.5.2 Wichtiger Faktor: Soziale Netzwerke
      • 2.5.2.1 Unsicherheiten im Beratungsmarkt
      • 2.5.2.2 Mechanismen der Markterschließung
    • 2.5.3 Wichtiger Faktor: Folgeaufträge
    • 2.5.4 Forschungsleitende Annahmen
      • 2.5.4.1 Annahme zu wichtigem Faktor: Talentierter Nachwuchs
      • 2.5.4.2 Annahme zu wichtigem Faktor: Soziale Netzwerke
      • 2.5.4.3 Annahme zu wichtigem Faktor: Folgeaufträge
  • 3. Methodik
    • 3.1 Gütekriterien der qualitativen Forschung
    • 3.2 Methodisches Vorgehen
      • 3.2.1 Datenerhebung und Datenaufbereitung
        • 3.2.1.1 Begründung der Methodenwahl
        • 3.2.1.2 Auswahlkriterien der qualitativen Stichprobe
        • 3.2.1.3 Probandenakquise
        • 3.2.1.4 Transkription
      • 3.2.2 Datenauswertung
  • 4. Datenauswertung
    • 4.1 Analyse Oberkategorie: Talentierter Nachwuchs
    • 4.2 Analyse Oberkategorie: Soziale Netzwerke
    • 4.3 Analyse Oberkategorie: Folgeaufträge
  • 5. Schlussbetrachtung
    • 5.1 Theoretische Schlussfolgerungen
      • 5.1.1 Schlussfolgerungen talentierter Nachwuchs
      • 5.1.2 Schlussfolgerungen Soziale Netzwerke
      • 5.1.3 Schlussfolgerungen Folgeaufträge
    • 5.2 Fazit
    • 5.3 Limitiation und Handlungsempfehlungen

  Zielsetzung und Themenschwerpunkte

  Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit den Internationalisierungsmotiven von Dienstleistungsunternehmen, insbesondere im Bereich der kleinen und mittleren Managementberatungen. Ziel der Arbeit ist es, die wichtigsten Motive für Internationalisierung in diesem speziellen Kontext zu identifizieren und zu analysieren. Hierfür wird eine qualitative empirische Studie durchgeführt, die auf Interviews mit Führungskräften aus kleinen und mittleren Managementberatungen basiert.

  • Analyse der Internationalisierungsmotive von kleinen und mittleren Managementberatungen
  • Empirische Untersuchung wichtiger Einflussfaktoren auf die Internationalisierung
  • Bedeutung von talentiertem Nachwuchs, sozialen Netzwerken und Folgeaufträgen
  • Qualitative Datenanalyse und Interpretation der gewonnenen Ergebnisse
  • Entwicklung theoretischer Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen

  Zusammenfassung der Kapitel

  Kapitel 1 führt in die Thematik der Internationalisierung von Dienstleistungsunternehmen ein und erläutert die Relevanz der Arbeit. Kapitel 2 bietet einen konzeptionellen Bezugsrahmen, der die verschiedenen Modelle von Internationalisierungsmotiven sowie den Stand der Forschung zu diesem Thema präsentiert. Darüber hinaus werden die zentralen Forschungsfragen und die wichtigsten Einflussfaktoren auf die Internationalisierung von Managementberatungen detailliert dargestellt.

  Kapitel 3 beschreibt die methodische Vorgehensweise der empirischen Studie, einschließlich der Datenerhebung, Datenaufbereitung und Datenauswertung. Kapitel 4 präsentiert die Ergebnisse der qualitativen Datenanalyse, die in drei Oberkategorien gegliedert ist: talentierter Nachwuchs, soziale Netzwerke und Folgeaufträge.

  Schlüsselwörter

  Internationalisierung, Dienstleistungsunternehmen, Managementberatung, kleine und mittlere Unternehmen (KMU), qualitative Forschung, Interviewstudie, Talentierter Nachwuchs, Soziale Netzwerke, Folgeaufträge, Forschungsleitende Annahmen, Empirische Analyse, Schlussfolgerungen, Handlungsempfehlungen.