Fachbuch, 2021
66 Seiten
Die vorliegende Masterthesis befasst sich mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf die strategische Positionierung von IT-Unternehmensberatungen. Die Arbeit analysiert die veränderten Anforderungen des Marktes und die Herausforderungen, denen sich IT-Beratungen aufgrund der digitalen Transformation stellen müssen.
Digitalisierung, IT-Unternehmensberatung, strategische Positionierung, Branchenstrukturanalyse, SWOT-Analyse, McKinsey-Portfolioanalyse, IT-Dienstleistungsmarkt, Kundenbedürfnisse, digitale Transformation.
Die Digitalisierung prägt Produkte, Prozesse und Vertriebskanäle nachhaltig und zwingt IT-Beratungen dazu, ihre strategische Positionierung ständig anzupassen.
Es werden die SWOT-Analyse, die Branchenstrukturanalyse (5-Forces nach Porter) und die McKinsey-Portfolioanalyse detailliert erläutert.
Dies ist ein Modell zur Analyse der Wettbewerbsintensität einer Branche, das die Verhandlungsmacht von Kunden und Lieferanten sowie die Bedrohung durch neue Wettbewerber betrachtet.
Durch agiles Arbeiten, optimierte Qualitätssicherung und die Anpassung an sich ständig verändernde Kundenanforderungen im digitalen Zeitalter.
Agiles Arbeiten ist eine Methode, um flexibel auf Änderungen zu reagieren und Software oder Dienstleistungen in kurzen Zyklen mit hohem Kundenfokus zu entwickeln.
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