Budgetierung und Controlling im öffentlichen Haushalt

Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• 1 Finanzplanung - Grundsicherung für Arbeitsuchende
  • 1.1 Grundlegendes
  • 1.2 Problematik
  • 1.3 Zielsetzung
• 2 Reform im öffentlichen Haushaltswesen
  • 2.1 Von der Kameralistik zur Doppelten Buchführung
    • 2.1.1 Allgemeine Historie
  • 2.2 Neuerungen
    • 2.2.1 Entdeckung von Budget und Controlling
  • 2.3 Praxisbezug zum Spezifikum ARGE
• 3 Die Budgetierung
  • 3.1 Begriff
  • 3.2 Flexibilisierung
  • 3.3 Absicht der Budgetierung
  • 3.4 Aufbau und Formen der Budgetierung
  • 3.5 Implementierung von Budgets
• 4 Controlling im öffentlichen Finanzwesen
  • 4.1 Budgetierung als Controllinginstrument
  • 4.2 Planung und Zielsetzung des Finanzcontrollings
  • 4.3 Controlling als Steuerungselement
  • 4.4 Die Entwicklung eines Controlling-Tools
    • 4.4.1 Voraussetzungen
    • 4.4.2 Aufbau
    • 4.4.3 Zukünftige Entwicklungen
• 5 Schlusswort
• Literaturverzeichnis
• Anhang

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit analysiert die Finanzkostenplanung im öffentlichen Haushalt, insbesondere in Arbeitsgemeinschaften (ARGEN), die die Eingliederungsleistungen für erwerbslose Hilfebedürftige verwalten. Die Arbeit untersucht den Übergang von der traditionellen Kameralistik zur doppelten Buchführung (Doppik) und beleuchtet die spezifischen Herausforderungen der Budgetierung und des Finanzcontrollings in diesem Kontext.

• Finanzkostenplanung als Form des Nonprofit-Marketings
• Übergang von der Kameralistik zur Doppik im öffentlichen Haushaltswesen
• Budgetierung und Controlling in Arbeitsgemeinschaften
• Spezifische Herausforderungen der Finanzplanung in ARGEN
• Anwendung der personenbezogenen Budgetierung als Instrument zur Mittelverwendung

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 beleuchtet die grundlegenden Aspekte der Finanzplanung in der Grundsicherung für Arbeitsuchende. Die Problematik der Mittelverwendung und die Zielsetzung der Eingliederungsleistungen werden erläutert.

Kapitel 2 behandelt die Reform des öffentlichen Haushaltswesens. Es wird der Wandel von der Kameralistik zur doppelten Buchführung beschrieben, die Einführung von Budget und Controlling sowie die Anpassung dieser Prinzipien an die spezifischen Bedürfnisse der ARGEN.

Kapitel 3 widmet sich dem Thema Budgetierung. Es werden der Begriff, die Flexibilisierung, die Absicht und der Aufbau der Budgetierung sowie die Implementierung von Budgets im Detail erklärt.

Kapitel 4 befasst sich mit dem Controlling im öffentlichen Finanzwesen. Die Bedeutung der Budgetierung als Controllinginstrument, die Planung und Zielsetzung des Finanzcontrollings sowie die Entwicklung eines geeigneten Controlling-Tools werden diskutiert.

Schlüsselwörter

Finanzkostenplanung, Nonprofit-Marketing, öffentlicher Haushalt, Arbeitsgemeinschaften (ARGEN), Eingliederungsleistungen, Kameralistik, Doppik, Budgetierung, Controlling, personenbezogene Budgetierung, Finanzcontrolling, Steuermittel, Arbeitslosigkeit.