Budgetierung und Controlling im öffentlichen Haushalt

Inhaltsverzeichnis

1 Finanzplanung - Grundsicherung für Arbeitsuchende

1.1 Grundlegendes

1.2 Problematik

1.3 Zielsetzung

2 Reform im öffentlichen Haushaltswesen

2.1 Von der Kameralistik zur Doppelten Buchführung

2.1.1 Allgemeine Historie

2.2 Neuerungen

2.2.1 Entdeckung von Budget und Controlling

2.3 Praxisbezug zum Spezifikum ARGE

3 Die Budgetierung

3.1 Begriff

3.2 Flexibilisierung

3.3 Absicht der Budgetierung

3.4 Aufbau und Formen der Budgetierung

3.5 Implementierung von Budgets

4 Controlling im öffentlichen Finanzwesen

4.1 Budgetierung als Controllinginstrument

4.2 Planung und Zielsetzung des Finanzcontrollings

4.3 Controlling als Steuerungselement

4.4 Die Entwicklung eines Controlling-Tools

4.4.1 Voraussetzungen

4.4.2 Aufbau

4.4.3 Zukünftige Entwicklungen

5 Schlusswort

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit verfolgt das Ziel, ein effektives Controlling-Tool zu entwickeln, das auf Basis von Erfahrungswerten eine präzise Finanzplanung und Just-In-Time-Überwachung in Arbeitsgemeinschaften ermöglicht, um Mittel gesetzeskonform und erfolgswirksam einzusetzen.

• Reform des öffentlichen Haushaltswesens (Kameralistik zur Doppik)
• Methoden der Budgetierung und deren Flexibilisierung
• Einsatz von Finanzcontrolling zur Steuerung von Eingliederungsmaßnahmen
• Entwicklung von IT-gestützten Controlling-Tools (MS-Excel)

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Finanzplanung - Grundsicherung für Arbeitsuchende: Einführung in die gesetzlichen Grundlagen und die spezifische Problematik der Kostenplanung bei Arbeitsgelegenheiten.

2 Reform im öffentlichen Haushaltswesen: Betrachtung des Wandels von der Kameralistik zur doppelten Buchführung und die Einführung von Controlling-Instrumenten.

3 Die Budgetierung: Analyse des Begriffs, der Flexibilisierungsmöglichkeiten sowie der praktischen Implementierung von Budgets in der Arbeitsverwaltung.

4 Controlling im öffentlichen Finanzwesen: Detaillierte Darstellung der Budgetierung als Steuerungselement und der Entwicklung eines praktischen Controlling-Tools auf Excel-Basis.

5 Schlusswort: Fazit zur erfolgreichen Etablierung persönlicher Budgets und Ausblick auf zukünftige Optimierungspotenziale mittels Datenbanklösungen.

Schlüsselwörter

Budgetierung, Controlling, öffentliche Verwaltung, ARGE, Finanzplanung, Doppik, Kameralistik, Arbeitsgelegenheiten, Eingliederungsleistungen, Kostensteuerung, Just-In-Time, Haushaltswesen, Fallmanagement, Mittelbewirtschaftung, IT-gestützte Steuerung

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Diplomarbeit grundlegend?

Die Arbeit behandelt die Finanzkostenplanung in öffentlich geführten Arbeitsgemeinschaften und zeigt auf, wie moderne Controlling-Instrumente zur effizienten Mittelsteuerung eingesetzt werden können.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Im Fokus stehen die Budgetierung, die Umstellung auf die doppelte Buchführung, die finanzielle Steuerung von Eingliederungsmaßnahmen sowie die Entwicklung eines praktischen Controlling-Tools.

Welches primäre Ziel verfolgt die Arbeit?

Das Ziel ist die Entwicklung eines Controlling-Tools, das auf Erfahrungswerten basiert, Ausfälle frühzeitig erkennt und eine präzise, kurzfristig anpassbare Finanzplanung ermöglicht.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit nutzt einen deskriptiven Ansatz und stützt sich auf die praktische Arbeit des Verfassers im Finanzcontrolling der ARGE Deutsche Weinstraße.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil analysiert die theoretischen Grundlagen der Haushaltsreform, die Mechanismen der Budgetierung in der Praxis sowie den konkreten Aufbau eines IT-gestützten Controlling-Tools.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind unter anderem Budgetierung, Controlling, ARGE, Finanzplanung, Doppik und Eingliederungsleistungen.

Wie wirkt sich die Flexibilisierung auf das Budget aus?

Die Flexibilisierung erlaubt es, Mittel zwischen verschiedenen Titeln umzuschichten, um ad hoc auf Mehr- oder Minderbedarfe im laufenden Geschäftsjahr reagieren zu können.

Warum wird für das Controlling eine Access-Datenbank angestrebt?

Eine Access-Datenbank bietet gegenüber Excel-Tableaus deutlich erweiterte Möglichkeiten für komplexe Auswertungen, Statistiken und eine höhere Datensicherheit bei der Erfassung.