New Work, demographischer Wandel und Faktoren, die das Wohlbefinden im Homeoffice beeinflussen

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Problemstellung der Studie

1.2 Zielsetzung der Studie

1.3 Aufbau der Studie

2. Theoretischer Hintergrund

2.1 Disruptive Veränderung von Unternehmen durch Corona

2.2 Digitale Transformation

2.2.1 New Work

1.1.1 Flexible Formen des Arbeitens

2.3 Das Individuum und die histosch demographische Entwicklung

2.3.1 Der demographische Wandel

2.3.2 Adaption der anglo-amerikanische Generationssystematik

2.4 Das Wohlbefinden

2.4.1 Hedonismus und Eudämonismus

2.4.2 Positive Psychologie

2.4.3 Modelle des Wohlbefindens im organisatorischen Kontext

2.5 Der Forschungsbedarf und die Synthese der Theorie

2.5.1 Forschungsbedarf

2.5.2 Verdichtung der theoretischen Grundlagen

2.6 Die Hypothesen

2.6.1 Die PERMA-Elemente und Telearbeit der Generationen

2.6.2 weiterführenden Analysen

2.6.2.1 Die deskriptiven Daten, PERMA und Telearbeit der Generationen

3. Die Methodik

3.1 Das Forschungsdesign

3.2 Die Operationalisierung

3.2.1 Die Charakteristika des arbeitenden Individuums

3.2.2 Soziodemographische Daten

3.2.3 Der Workplace-PERMA-Profiler

3.3 Die Auswertungsmethode

3.4 Die Untersuchungsdurchführung

3.5 Die Stichprobenbeschreibung

4. Ergebnisse

4.1 Deskriptive Ergebnisse

4.1.1 Soziodemographische Daten

4.1.2 Arbeitscharakteristika & Telearbeit

4.2 Inferenzstatistische Ergebnisse

4.2.1 Die PERMA-Dimensionen und Telearbeit der Generationen

4.2.1.1 Hypothese H1-H4

4.2.1.2 Hypothese H5

4.2.2 Weiterführende Analysen

4.2.2.1 Hypothese H6.1

4.2.2.2 Hypothese H6.2

4.2.2.3 Hypothese H6.3

4.2.2.4 Hypothese H6.4

4.2.2.5 Hypothese H6.5

4.2.2.6 Hypothese H6.6

4.2.2.7 Hypothese H6.7

4.2.2.8 Hypothese H6.8

5. Diskussion der Ergebnisse und Forschungsstand

5.1 Resümee und Einordnung der Ergebnisse

5.2 Limitationen der Studie

5.3 Ausblick und Implikationen für die Praxis

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht das Wohlbefinden von Arbeitnehmern unterschiedlicher Generationen im Homeoffice während der COVID-19-Pandemie. Ziel ist es, durch eine empirische Analyse der PERMA-Elemente aufzuzeigen, ob und wie sich das subjektive Wohlbefinden der verschiedenen Generationen unter den Bedingungen der disruptiv eingeführten Telearbeit unterscheidet.

• Analyse des Einflusses von New Work und Homeoffice auf das individuelle Wohlbefinden
• Vergleich von Generationen (Baby-Boomer, X, Y, Z) hinsichtlich ihrer PERMA-Ausprägungen
• Untersuchung des demographischen Wandels und dessen Bedeutung für die Arbeitswelt
• Anwendung des "PERMA-Workplace-Profilers" zur Messung psychologischer Ressourcen
• Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Gestaltung zukunftsorientierter Arbeitsbedingungen

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Dieses Kapitel stellt die Problemstellung, die Zielsetzung sowie den Aufbau der Studie im Kontext des steigenden Stellenwerts von Wohlbefinden und der durch COVID-19 erzwungenen Homeoffice-Situation vor.

2. Theoretischer Hintergrund: Hier werden die theoretischen Grundlagen wie die digitale Transformation, New Work, der demographische Wandel sowie das PERMA-Modell des Wohlbefindens zur Herleitung der Hypothesen erläutert.

3. Die Methodik: Dieses Kapitel beschreibt das Forschungsdesign als Querschnittstudie, die Operationalisierung der Variablen sowie die Datenerhebung und die gewählten statistischen Auswertungsmethoden.

4. Ergebnisse: Dieser Abschnitt präsentiert die deskriptiven und inferenzstatistischen Ergebnisse der Studie, einschließlich der Überprüfung der aufgestellten Haupthypothesen und weiterführender Analysen.

5. Diskussion der Ergebnisse und Forschungsstand: Das abschließende Kapitel reflektiert die Ergebnisse, stellt sie in den wissenschaftlichen Kontext, diskutiert die Limitationen der Studie und gibt einen Ausblick auf Implikationen für die Praxis.

Schlüsselwörter

Wohlbefinden, PERMA, Digitale Transformation, New Work, Emotionen, Kompetenz, Engagement, Soziale Beziehungen, Sinn, Demographischer Wandel, Generationenkohorten, Telearbeit, COVID-19, Arbeitscharakteristika

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundlegend?

Die Arbeit befasst sich mit dem Wohlbefinden von Arbeitnehmern im Homeoffice während der COVID-19-Pandemie und untersucht, ob sich verschiedene Generationen in ihrer psychologischen Verfassung unterscheiden.

Welche zentralen Themenfelder stehen im Fokus?

Die zentralen Felder umfassen New Work, die digitale Transformation, den demographischen Wandel sowie das Konzept des Wohlbefindens basierend auf dem PERMA-Modell nach Seligman.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das primäre Ziel ist die generationsspezifische Analyse des Wohlbefindens anhand von demographischen Daten und Arbeitscharakteristika im Kontext der telearbeitenden Bevölkerung während der Pandemie.

Welche wissenschaftliche Methodik wird für die Analyse genutzt?

Es handelt sich um eine quantitative Querschnittstudie, die mittels eines Online-Fragebogens durchgeführt wurde, wobei statistische Verfahren wie der Kruskal-Wallis-Test für die Hypothesenprüfung angewendet wurden.

Was wird schwerpunktmäßig im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung der untersuchten Konstrukte, eine detaillierte Beschreibung des methodischen Vorgehens sowie die statistische Auswertung der erhobenen Stichprobendaten.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit wird wesentlich durch Begriffe wie Wohlbefinden, PERMA, Digitale Transformation, New Work und Generationenkohorten geprägt.

Welche Rolle spielt die COVID-19-Pandemie für das Forschungsdesign?

Sie fungiert als externer Auslöser für die "disruptive Veränderung" und erzwang die Verlagerung in das Homeoffice, wodurch sie als notwendiger Rahmen für die Untersuchung der aktuellen Arbeitssituation dient.

Zu welchem Ergebnis kommt der Autor bezüglich der Generationenunterschiede?

Die explorativen Ergebnisse zeigten keine signifikanten Unterschiede zwischen den Generationenkohorten hinsichtlich des Wohlbefindens im Homeoffice, was auf ein allgemein überdurchschnittlich positives Wohlbefinden innerhalb der Stichprobe hindeutet.