Die Generation Z erobert die Arbeitswelt. Anforderungen an Arbeitgeber und Handlungsempfehlungen für das Recruiting in Industrieunternehmen

Inhaltsverzeichnis

• Executive Summary
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• 1. Einleitung
• 1.1 Problemstellung und Zielsetzung
• 1.2 Aufbau der Arbeit
• 2. Theoretische Grundlagen
• 2.1 Rekrutierung von Mitarbeitern
• 2.2 Arbeitgeberattraktivität durch Employer Branding
• 2.3 Die Generationenthematik
• 3. Erwartungen der Generation Z hinsichtlich der Rekrutierung
• 3.1 Allgemeine Charakterisierung der Generation Z
• 3.2 Hypothesen zu den Erwartungen der Generation Z an die Rekrutierung
• 4. Forschungsmethodik
• 4.1 Beschreibung der Forschungsmethodik
• 4.2 Erklärung des Fragebogens
• 5. Empirische Überprüfung der Hypothesen hinsichtlich der Rekrutierung der Gen Z
• 5.1 Beschreibung der Erhebung
• 5.2 Überprüfung der Hypothesen
• 5.3 Kritische Würdigung der Ergebnisse
• 6. Handlungsempfehlungen für Industrieunternehmen
• 6.1 Rekrutierungsmaßnahmen für die Generation Z
• 6.2 Weitere Empfehlungen
• 7. Fazit und Ausblick
• Anhang

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Forschungsarbeit untersucht, welche Maßnahmen Industrieunternehmen umsetzen müssen, um die Generation Z erfolgreich für sich zu gewinnen. Angesichts der zunehmenden Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt, wie dem demografischen Wandel und dem Fachkräftemangel, müssen Unternehmen neue Strategien entwickeln, um zukünftigen Mitarbeitern gerecht zu werden. Die Generation Z hat differenzierte Erwartungen an ihren zukünftigen Arbeitgeber, die bereits im Recruiting berücksichtigt werden müssen.

• Identifizierung der Erwartungen der Generation Z an den Rekrutierungsprozess.
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für Industrieunternehmen, um die Generation Z erfolgreich zu rekrutieren.
• Bewertung der Relevanz von Employer Branding für die Generation Z.
• Analyse der Auswirkungen des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels auf die Rekrutierung.
• Untersuchung der Rolle von Nachhaltigkeit und Sozialem Engagement für die Generation Z bei der Arbeitgeberwahl.

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung und die Zielsetzung definiert. Anschließend werden die theoretischen Grundlagen zu Rekrutierung, Employer Branding und der Generationenthematik erläutert. Im Fokus steht dabei die Generation Z und ihre besonderen Bedürfnisse. Die Arbeit analysiert die Erwartungen dieser Generation an den Rekrutierungsprozess und stellt verschiedene Hypothesen auf. Die empirische Untersuchung überprüft diese Hypothesen mithilfe einer Online-Umfrage. Die Ergebnisse werden kritisch betrachtet und in Handlungsempfehlungen für Industrieunternehmen umgewandelt. Diese Empfehlungen konzentrieren sich auf die Gestaltung von Jobinseraten, das Bewerbungsverfahren und die Anforderungen der Generation Z an den zukünftigen Arbeitgeber. Zudem werden weitere Empfehlungen gegeben, die sich mit der Bindung der Generation Z beschäftigen.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter und Themen der Arbeit sind: Generation Z, Rekrutierung, Employer Branding, Nachhaltigkeit, Digital Natives, Social Media, Jobinserate, Bewerbungsverfahren, Arbeitsmarkt, demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Handlungsempfehlungen, Industrieunternehmen, Bindungsmanagement.