Erfolgsfaktoren im Collaborative Engineering

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit

2. Innovationen in Unternehmensnetzwerken

2.1 Innovationsprozess

2.2 Konzeption des C-Engineering

2.2.1 E - Collaboration

2.2.2 Definition des C-Engineering

2.2.3 Funktionalitäten und Gestaltungskomponenten

2.2.4 Analyse bestehender Lösungsansätze

2.2.4.1 Marktplatzbetreiber EC4EC

2.2.4.2 Marktplatzbetreiber Covisint

2.2.4.3 Herstellerbezogene Marktplätze

2.2.5 Kritische Würdigung und Bewertung der Ansätze

3. Wissenschaftstheoretische Aussagen zu F&E-Kooperationen

3.1 Transaktionskostenansatz

3.1.1 Definition und Abgrenzung

3.1.2 Kooperationsdeterminanten

3.2 Principal-Agent-Theorie

3.2.1 Definition und Abgrenzung

3.2.2 Determinanten der Kooperationsgestaltung

3.2.3 Merkmale der F&E-Kooperationen

3.3 Führungs- und Informationsverhaltenstheorie

4. Erfolgsanalyse im C-Engineering

4.1 Dimensionen des Kooperationserfolges

4.2 Erfolgswirkungen des Kooperationskontextes

4.3 Erfolgswirkungen der Kooperationsausgestaltung

5. Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht das Erfolgspotenzial von Collaborative Engineering (C-Engineering) in der Automobilindustrie und analysiert, wie internetbasierte Plattformen unternehmensübergreifende Entwicklungskooperationen zwischen OEMs und Zulieferern effizient unterstützen können.

• Einordnung von C-Engineering in den Innovationsprozess
• Theoretische Analyse der Erfolgsfaktoren mittels Transaktionskostenansatz und Principal-Agent-Theorie
• Kritische Bewertung bestehender Marktplatzkonzepte und Lösungsansätze
• Analyse der Dimensionen des Kooperationserfolges
• Untersuchung von Gestaltungskomponenten für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Beschreibt die Marktsituation der Automobilindustrie, die Notwendigkeit zur Neugestaltung von Entwicklungsprozessen und die Zielsetzung der Arbeit.

2. Innovationen in Unternehmensnetzwerken: Definiert den Begriff C-Engineering, ordnet ihn in den Innovationsprozess ein und bewertet bestehende Plattformansätze.

3. Wissenschaftstheoretische Aussagen zu F&E-Kooperationen: Analysiert Erfolgsfaktoren theoretisch durch den Transaktionskostenansatz, die Principal-Agent-Theorie sowie Führungs- und Informationstheorien.

4. Erfolgsanalyse im C-Engineering: Untersucht kritisch die Wirkungen des Kooperationskontextes und der Kooperationsausgestaltung auf den Erfolg.

5. Zusammenfassung und Ausblick: Fasst die Erkenntnisse zusammen und gibt Handlungsempfehlungen an die Plattformbetreiber für zukünftige Entwicklungen.

Schlüsselwörter

Automobilindustrie, C-Engineering, Collaborative Engineering, Innovationsprozess, F&E-Kooperation, Transaktionskosten, Principal-Agent-Theorie, Virtuelles Unternehmen, E-Collaboration, Dokumentenmanagement, CAD, Projektmanagement, Erfolgsfaktoren, Prozessinnovation, Wertschöpfungskette

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Analyse von Erfolgsfaktoren für das sogenannte Collaborative Engineering (C-Engineering) innerhalb der Automobilbranche.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Themen sind unternehmensübergreifende Entwicklungskooperationen, die Nutzung von internetbasierten B2B-Plattformen sowie deren Einfluss auf den Innovationserfolg.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist es, Einflussfaktoren aufzuzeigen, welche die erfolgreiche Nutzung elektronischer Marktplätze in der unternehmensübergreifenden Entwicklung beeinflussen und mögliche Umsetzungshindernisse zu identifizieren.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit nutzt theoretische Modelle der „new institutional economics“, insbesondere den Transaktionskostenansatz und die Principal-Agent-Theorie, zur theoretischen Fundierung der Erfolgsfaktoren.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine begriffliche Einordnung, eine theoretische Herleitung der Erfolgsfaktoren durch wissenschaftliche Modelle und eine kritische Überprüfung dieser Faktoren anhand von Marktplatzkonzepten.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zu den prägenden Begriffen zählen C-Engineering, Automobilbau, Entwicklungskooperation, Transaktionskosten und Principal-Agent-Theorie.

Wie unterscheidet sich C-Engineering vom herkömmlichen Entwicklungsprozess?

C-Engineering integriert internetbasierte Technologien, um verteilte Engineering-Prozesse über Unternehmensgrenzen hinweg virtuell zu koordinieren und Informationsasymmetrien zu reduzieren.

Warum scheitern viele Plattformen bei der Etablierung eines echten C-Engineering?

Viele Plattformen fokussieren derzeit zu stark auf Auktionsmechanismen oder reinen Datenaustausch, anstatt komplexe Funktionalitäten für kollaboratives Projektmanagement und prozessübergreifende Zusammenarbeit vollständig bereitzustellen.