Lebenszyklusorientiertes Controlling in Unternehmen. Die AF Laser s.a.r.l. aus Frankreich

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit

1.2 Aufbau der Arbeit

2 Grundlagen

2.1 Lebenszyklusmodelle

2.2 Besonderheiten und Anforderungen der Einzelfertigung

2.3 Lebenszyklusmodell für die Einzelfertigung

2.4 Grundlagen des Controlling

3 Lebenszyklusorientiertes Controlling in Unternehmen mit Einzelfertigung

3.1 Controllinginstrumente im Entstehungszyklus

3.1.1 Target Costing

3.1.2 Konstruktionsbegleitende Kalkulation

3.1.3 Life Cycle Costing

3.2 Controllinginstrumente im Marktzyklus

3.3 Controllinginstrumente im Nachsorgezyklus

4 Preiskalkulation unter Berücksichtigung des integrierten Produktlebenszyklus

4.1 Lebenszykluskosten und –erlöse aus Produzentensicht

4.2 Lebenszykluskosten aus Kundensicht

4.3 Integriertes Konzept

5 Lebenszyklusorientiertes Controlling in der Praxisanwendung bei der AF Laser s.a.r.l.

5.1 Vorstellung des Unternehmens AF Laser s.a.r.l.

5.2 Praktischer Einsatz des lebenszyklusorientierten Controlling

5.2.1 Betrachtung der lebenszyklusphasenbezogenen Kosten

5.2.2 Schadensanalyse

5.2.3 Berücksichtigung der Kundenperspektive

5.2.4 Integrierte Preiskalkulation

6 Fazit und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Diplomarbeit zielt darauf ab, Instrumente für ein lebenszyklusorientiertes Controlling zu identifizieren, die den spezifischen Anforderungen der Einzelfertigung besser gerecht werden als klassische Kostenrechnungssysteme. Im Zentrum steht dabei die Forschungsfrage, wie durch eine ganzheitliche Betrachtung des gesamten Produktlebenszyklus – von der Entwicklung über die Marktphase bis zur Nachsorge – eine aussagekräftigere Informationsgrundlage für die Unternehmensführung geschaffen werden kann, um Fehlentscheidungen zu vermeiden und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

• Analyse und Anpassung von Lebenszyklusmodellen für die Einzelfertigung.
• Untersuchung von Controllinginstrumenten wie Target Costing, Konstruktionsbegleitender Kalkulation und Life Cycle Costing unter Berücksichtigung der Besonderheiten von Einzelaufträgen.
• Entwicklung eines integrierten Konzepts zur Preiskalkulation, das sowohl die Produzenten- als auch die Kundenperspektive einbezieht.
• Praktische Umsetzung und Evaluation des lebenszyklusorientierten Controllings am Beispiel der AF Laser s.a.r.l.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Dieses Kapitel erläutert die Mängel klassischer Kostenrechnungssysteme bei steigender Prozesskomplexität und definiert das Ziel, Instrumente für ein lebenszyklusorientiertes Controlling in der Einzelfertigung zu finden.

2 Grundlagen: Hier werden theoretische Grundlagen zu Lebenszyklusmodellen, die spezifischen Anforderungen der Einzelfertigung und die allgemeinen Aufgaben des Controllings dargelegt.

3 Lebenszyklusorientiertes Controlling in Unternehmen mit Einzelfertigung: Der Schwerpunkt liegt auf der Anwendung und Modifikation von Instrumenten wie Target Costing und Konstruktionsbegleitender Kalkulation innerhalb des Entstehungs-, Markt- und Nachsorgezyklus.

4 Preiskalkulation unter Berücksichtigung des integrierten Produktlebenszyklus: In diesem Kapitel wird ein integriertes Konzept entwickelt, das Produzenten- und Kundensicht vereint, um eine markt- und lebenszyklusorientierte Preisbestimmung zu ermöglichen.

5 Lebenszyklusorientiertes Controlling in der Praxisanwendung bei der AF Laser s.a.r.l.: Die Arbeit präsentiert die praktische Implementierung des entwickelten Controllings bei der AF Laser s.a.r.l. und analysiert auftretende Herausforderungen bei der Datenbeschaffung und Kostenschätzung.

6 Fazit und Ausblick: Das Fazit fasst die Relevanz eines lebenszyklusorientierten Controllings zusammen, kritisiert die noch unzureichende Verbreitung in der Praxis und skizziert künftige Entwicklungsnotwendigkeiten wie eine stärkere Integration der Erlösseite.

Schlüsselwörter

Lebenszyklusorientiertes Controlling, Einzelfertigung, Target Costing, Konstruktionsbegleitende Kalkulation, Life Cycle Costing, Produktlebenszyklus, Kostenmanagement, Preiskalkulation, Kundenorientierung, Prozesskostenrechnung, Unternehmensführung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?

Die Diplomarbeit befasst sich mit der Konzeption und Umsetzung eines lebenszyklusorientierten Controllings in Unternehmen, die sich auf die Einzelfertigung spezialisiert haben.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Im Mittelpunkt stehen die Überwindung klassischer Kostenrechnungssysteme, die gezielte Steuerung von Kosten in verschiedenen Lebenszyklusphasen und die marktgerechte Preisgestaltung bei kundenindividuellen Aufträgen.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Ziel ist es, Controllinginstrumente zu identifizieren und anzupassen, die den heutigen Anforderungen (Komplexität, kurze Innovationszyklen) gerecht werden und eine bessere Informationsgrundlage bei der Einzelfertigung bieten.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit nutzt eine Kombination aus Literaturanalyse theoretischer Konzepte und der praktischen Anwendung und Evaluation dieser Methoden anhand einer Fallstudie bei der Firma AF Laser s.a.r.l.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil widmet sich der detaillierten Betrachtung des Entstehungs-, Markt- und Nachsorgezyklus sowie der Entwicklung eines Modells zur integrierten Preiskalkulation, welches die Kunden- und Produzentenperspektive verknüpft.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zu den wichtigsten Begriffen gehören unter anderem Lebenszyklusorientiertes Controlling, Einzelfertigung, Target Costing, Konstruktionsbegleitende Kalkulation, Life Cycle Costing und Kundenorientierung.

Wie geht die Arbeit mit dem Problem der fehlenden Wiederholbarkeit bei der Einzelfertigung um?

Die Autorin betont, dass bei der Einzelfertigung Erfahrungen nur bedingt übertragbar sind. Dennoch wird versucht, durch die Erfassung von Prozessdaten aus der Vergangenheit und Schätzungen eine Wissensbasis aufzubauen, um zukünftige Kalkulationen präziser zu gestalten.

Welchen praktischen Mehrwert bietet das Modell der AF Laser s.a.r.l.?

Das Unternehmen erhält durch die Einführung eine detaillierte Aufschlüsselung der Entwicklungs-, Dokumentations- und Nachsorgekosten, was eine realistischere und wettbewerbsfähigere Preisbildung ermöglicht.