Bachelorarbeit, 2020
27 Seiten, Note: 1,7
1. Einleitung
2. Theoretischer Teil: theoretischer Rahmen / Literaturübersicht
2.1 Persönlichkeitsmerkmale & Persönlichkeitsmodelle
2.2 Das Fünf-Faktoren-Modell der Persönlichkeit
2.2.1 Offenheit für neue Erfahrungen
2.2.2 Gewissenhaftigkeit
2.2.3 Extraversion
2.2.4 Soziale Verträglichkeit
2.2.5 Neurotizismus
3. Ergebnisse
3.1 Offenheit – Einfluss auf die Gründbereitschaft
3.1.1 Offenheit – Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg
3.2 Gewissenhaftigkeit – Einfluss auf die Gründungsbereitschaft
3.2.1 Gewissenhaftigkeit – Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg
3.3 Extraversion – Einfluss auf die Gründungsbereitschaft
3.3.1 Extraversion – Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg
3.4 Soziale Verträglichkeit – Einfluss auf die Gründungsbereitschaft
3.4.1 Soziale Verträglichkeit – Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg
3.5 Neurotizismus – Einfluss auf die Gründungsbereitschaft
3.5.1 Neurotizismus – Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg
4. Diskussion
5. Fazit
Diese Bachelorarbeit untersucht den Einfluss spezifischer Persönlichkeitsmerkmale auf die Entscheidung, eine unternehmerische Tätigkeit aufzunehmen, sowie deren Wirkung auf den unternehmerischen Erfolg unter Rückgriff auf das Fünf-Faktoren-Modell der Persönlichkeit (Big Five).
2.2.1 Offenheit für neue Erfahrungen
Die Persönlichkeitseigenschaft Offenheit für neue Erfahrungen stellt eines der Merkmale des Fünf-Faktoren-Modells dar. Es charakterisiert Menschen, die eine intellektuelle Neugierde besitzen und den Drang verspüren, Erfahrungen zu sammeln sowie neuartige Ideen umzusetzen (Zhao & Seibert 2006). Aus vielen Perspektiven ist Offenheit das Persönlichkeitsmerkmal, das die sozialen und zwischenmenschlichen Phänomene am deutlichsten beeinflusst (McCrae 1996). Offenheit gilt als normalverteilt, somit sind nur wenige extreme Werte zu finden und die breite Masse weist hier eine mittlere Ausprägung auf.
Im lexikalischen Ansatz werden Menschen mit hohen Offenheitswerten durch Adjektive wie einfallsreich, originell, erfinderisch und fantasievoll beschrieben. Menschen mit hohen Offenheitswerten geben häufiger an, eine rege Fantasie zu besitzen, ihre positiven und negativen Gefühle deutlich wahrzunehmen sowie an vielen persönlichen und öffentlichen Vorgängen interessiert zu sein. Sie verhalten sich häufiger unkonventionell, hinterfragen öfters gesellschaftliche Normen und sind eher dazu bereit, neuartige soziale, ethische und politische Wertvorstellungen einzugehen.
1. Einleitung: Die Einleitung definiert das Entrepreneurship, beleuchtet die Rolle von Entrepreneuren in der Wirtschaft und führt in die wissenschaftliche Debatte um die Persönlichkeitsmerkmale von Gründern ein.
2. Theoretischer Teil: theoretischer Rahmen / Literaturübersicht: Dieses Kapitel liefert die theoretischen Grundlagen und definiert das Fünf-Faktoren-Modell (OCEAN) als zentrales Instrument für die Analyse.
3. Ergebnisse: Der Hauptteil analysiert empirisch die Auswirkungen der fünf Persönlichkeitsdimensionen auf die Gründungsbereitschaft und den unternehmerischen Erfolg basierend auf vorliegenden Studien.
4. Diskussion: Die Diskussion fasst die widersprüchlichen und komplementären Ergebnisse zusammen und beleuchtet die Rolle der Heterogenität innerhalb der Gruppe der Entrepreneure.
5. Fazit: Das Fazit bewertet die Bedeutung der Persönlichkeit für den unternehmerischen Erfolg und identifiziert Potenziale für zukünftige Forschungsansätze.
Entrepreneurship, Persönlichkeitsmodelle, Fünf-Faktoren-Modell, Big Five, Gründungsbereitschaft, unternehmerischer Erfolg, Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, soziale Verträglichkeit, Neurotizismus, Risikobereitschaft, Meta-Analyse.
Die Arbeit untersucht, ob und wie Persönlichkeitsmerkmale die Entscheidung eines Individuums beeinflussen, ein Unternehmen zu gründen, und ob diese Merkmale zum Erfolg der Unternehmung beitragen.
Die zentralen Themen sind die Psychologie des Unternehmertums, die Struktur des Fünf-Faktoren-Modells und der empirische Vergleich von Entrepreneuren mit Managern.
Das Ziel ist es, auf Basis existierender Literatur zu klären, welche Persönlichkeitsdimensionen die Gründungswahrscheinlichkeit und den späteren unternehmerischen Erfolg signifikant beeinflussen.
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse und dem Vergleich verschiedener Meta-Studien, um existierende Forschungsergebnisse zu den Big-Five-Persönlichkeitsmerkmalen kritisch zusammenzuführen.
Im Hauptteil werden die einzelnen Dimensionen des Fünf-Faktoren-Modells (Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, soziale Verträglichkeit, Neurotizismus) systematisch in Bezug auf Gründungsbereitschaft und unternehmerischen Erfolg analysiert.
Die Arbeit ist am besten durch Begriffe wie Big Five, Entrepreneurship, Gründungsbereitschaft, Persönlichkeitsmerkmale und unternehmerischer Erfolg charakterisiert.
Die Forschung nutzt den Manager oft als Vergleichsgruppe, da sich beide Berufe zwar in der Führung von Organisationen überschneiden, jedoch unterschiedliche Anforderungen an die Persönlichkeit und das Risikoverhalten stellen.
Während Offenheit die Gründungschancen positiv beeinflussen kann, zeigen einige Studien überraschende negative Zusammenhänge bei der langfristigen Überlebenswahrscheinlichkeit eines Unternehmens, was für die Notwendigkeit von "begrenzter Offenheit" spricht.
Dieses Ergebnis erklärt, warum frühere Studien teils widersprüchliche Daten lieferten – die Motivation (z.B. aus Erbschaft oder aus Not heraus) prägt die Persönlichkeitsstruktur der Gründer unterschiedlich stark.
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