Macht in den Strukturen von Parteiorganisationen

Inhaltsverzeichnis

• 0. EINLEITUNG
  • - ZUM STAND DER PARTEIENFORSCHUNG ÜBER DIE GRÜNEN.
• I. BEGRIFFSKLÄRUNG..
• 1. ORGANISATIONEN
  • -Anwendbarkeit des Analysekonzeptes von Empter auf die Parteiorganisation
  • Die Grünen....
• 2. STRUKTUR
• 3. MACHT
• II. DIE GRÜNEN ALS PARTEIORGANISATION MIT BASISDEMOKRATISCHEN STRUKTUREN
  • 1. STRUKTURELLER AUFBAU DER PARTEI DIE GRÜNEN..
    • a) Die Parteiorgane der Bundesebene
      • - Die Bundesversammlung.......
      • - Der Länderrat (Ost-Länderrat).
      • - Der Bundesvorstand...
      • - Der Bundesfinanzrat
      • - Der Frauenrat
      • - Das Bundesschiedsgericht.
      • - Die Bundesarbeitsgemeinschaften.
      • - Die Bundesgeschäftsstellen.
    • b) Die Bundestagsfraktion.
  • 2. ABLAUF VON ENTSCHEIDUNGSPROZESSEN.
    • a) Bundesversammlung...
    • b) Fraktionsversammlung.
  • 3. MACHT IN DEN STRUKTUREN DER PARTEI.
    • a) Bundesvorstand..
    • b) Fraktion...........
    • c) Resümee........
• III. SCHLUBBEMERKUNG.

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit befasst sich mit dem Einfluss von Parteistrukturen auf die Akteure innerhalb der Grünen Partei. Der Fokus liegt auf der Lokalisierung von Macht in diesen Strukturen. Die Arbeit verwendet den Analyseansatz von Empter, der ein multiparadigmatisches Verständnis von Organisationen bietet, um die Begriffe Organisation, Strukturen und Macht zu definieren.

• Die Rolle von Parteistrukturen in der grünen Partei
• Lokalisierung von Macht innerhalb der Strukturen
• Analyse des strukturellen Aufbaus der grünen Partei
• Untersuchung von Entscheidungsprozessen in der grünen Partei
• Bedeutung des Strukturbegriffs nach Giddens für die Machtanalyse

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Forschungslücke und die These der Arbeit vor. Sie argumentiert, dass die Strukturen der Grünen Partei eine spezifische Form von Macht auf die Akteure ausüben. Um diese These zu untersuchen, werden die zentralen Begriffe Organisation, Strukturen und Macht definiert. Dabei wird auf den Analyseansatz von Empter zurückgegriffen.

Kapitel I befasst sich mit der Begriffsklärung. Der Abschnitt “Organisationen” untersucht die Anwendbarkeit des Empter-Modells auf die Parteiorganisation und betrachtet die Grünen als Beispiel. Kapitel II analysiert den strukturellen Aufbau der Partei Die Grünen und beschreibt die verschiedenen Organe auf Bundesebene sowie die Bundestagsfraktion. Es werden außerdem die Abläufe von Entscheidungsprozessen in der Bundesversammlung und der Fraktionsversammlung dargestellt.

Kapitel III beschäftigt sich mit der Lokalisierung von Macht innerhalb der Strukturen der Partei. Es werden dabei die Machtstrukturen im Bundesvorstand, in der Fraktion und die Schlussfolgerungen der Analyse dargestellt.

Schlüsselwörter

Parteiorganisation, Grüne Partei, Basisdemokratie, Strukturen, Macht, Empter, Analyseansatz, Entscheidungsprozesse, Strukturierungstheorie, Giddens, Lokalisierung, Bundesversammlung, Länderrat, Bundesvorstand, Bundestagsfraktion.