Auswirkung der Digitalisierung auf das Controlling in der Bankenbranche

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit

1.2 Aufbau der Arbeit

2 Die Bankenbranche

2.1 Bankenmodelle

2.1.1 Kreditbanken

2.1.2 Genossenschaftsbanken

2.1.3 Sparkassen

2.2 Das klassische Bankengeschäft

2.2.1 Einlagengeschäft

2.2.2 Kreditgeschäft

2.2.3 Zahlungsverkehr und Bankkonten

2.2.4 Effektengeschäft

2.3 Digitalisierung der Bankenbranche

2.3.1 Veränderung des Geschäftsmodells der Bank durch die Digitalisierung

2.3.2 Bedeutung von Big Data, künstlicher Intelligenz und Data Warehouse für das Bankencontrolling

3 Controlling im Bankenwesen

3.1 Aufgaben und Funktionen des Controllings

3.2 Operatives Controlling

3.3 Strategisches Controlling

3.4 Aufgaben des Controllers

4 Auswirkung der Digitalisierung auf das Controlling in der Bank

4.1 Der Controller als strategischer Berater des Managements

4.2 Chancen und Risiken der Digitalisierung für das Controlling

4.3 Herausforderung bei der Implementierung von neuen Prozessen und Umstrukturierungen

5 Auswirkungen des neuen Geschäftsmodells auf das Controlling

5.1 Neue Anforderung bezüglich der Kompetenz des Controllers

5.2 Neue Arbeitsweise des Controllings

5.3 Aktive Geschäftsmodellierung durch das Controlling

6 Fazit

6.1 Zusammenfassung

6.2 Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling in der Bankenbranche, mit dem Ziel aufzuzeigen, wie sich durch den technologischen Wandel die Rolle des Controllers verändert und welche neuen strategischen Möglichkeiten für Banken entstehen.

• Veränderung der Geschäftsmodelle von Banken durch Digitalisierung
• Einsatz von Big Data, Künstlicher Intelligenz und Data Warehouse im Controlling
• Die Rolle des Controllers als strategischer Berater des Managements
• Herausforderungen und Chancen bei der Implementierung neuer Prozesse
• Methoden zur Optimierung der Kundenzufriedenheit und Geschäftsprozesse

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Diese Einleitung definiert die Problemstellung der Digitalisierung in Banken und skizziert das Ziel der Arbeit, die zukünftige Rolle des Controllings zu untersuchen.

2 Die Bankenbranche: Dieses Kapitel gibt einen Überblick über die verschiedenen Bankenmodelle und erläutert die Auswirkungen der fortschreitenden Digitalisierung auf die Geschäftsmodelle.

3 Controlling im Bankenwesen: Das Kapitel differenziert zwischen den Aufgaben des operativen und strategischen Controllings sowie den Kernaufgaben des Controllers.

4 Auswirkung der Digitalisierung auf das Controlling in der Bank: Hier wird die Rolle des Controllers als strategischer Berater beleuchtet sowie die Chancen und Herausforderungen bei der Implementierung digitaler Prozesse diskutiert.

5 Auswirkungen des neuen Geschäftsmodells auf das Controlling: Dieses Kapitel thematisiert die veränderten Kompetenzanforderungen an den Controller und beschreibt die neue Arbeitsweise im digitalen Controlling.

6 Fazit: Das Fazit fasst die zentralen Erkenntnisse über die Transformation des Controllings zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung der Bankenbranche.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Bankenbranche, Controlling, Bankencontrolling, Geschäftsmodelle, Big Data, Künstliche Intelligenz, Data Warehouse, Predictive Analytics, Strategische Beratung, Prozessoptimierung, Fintech, Kundennutzen, Automatisierung, Finanzkennzahlen.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert, wie die Digitalisierung die Bankenbranche und insbesondere die Aufgaben sowie die Bedeutung des Bankencontrollings verändert.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Themen sind die digitale Transformation von Geschäftsmodellen, der Einsatz moderner Datenanalysetechniken wie KI und Big Data sowie die sich wandelnde Rolle des Controllers.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das primäre Ziel ist es aufzuzeigen, wie das Controlling bei der strategischen Ausrichtung von Banken unterstützen kann, um trotz veränderter Marktbedingungen wettbewerbsfähig zu bleiben.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturanalyse bestehender Konzepte und einer Untersuchung der Auswirkungen technologischer Trends auf das Controlling.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Im Hauptteil werden neben den Bankenmodellen insbesondere die technischen Möglichkeiten durch Big Data und Künstliche Intelligenz sowie die Neuausrichtung des Controllers als strategischer Berater thematisiert.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Schlüsselbegriffe sind unter anderem Digitalisierung, Bankencontrolling, Geschäftsmodellinnovation, Predictive Analytics und strategische Unternehmensführung.

Welche Rolle spielen Fintechs für traditionelle Banken?

Fintechs werden als Innovationsquellen betrachtet, die traditionelle Banken durch Kooperationen in ihre Strategie einbetten können, anstatt sie nur als Bedrohung zu sehen.

Warum ist die Datenqualität für das Controlling entscheidend?

Da das Controlling auf Basis von Big Data und Analysen agiert, ist eine hohe Datenqualität essenziell, um verlässliche Prognosen und eine präzise Unternehmenssteuerung zu gewährleisten.

Wie verändert sich das Anforderungsprofil des Controllers?

Der Controller wandelt sich vom reinen Datenaufbereiter zu einem strategischen Berater, der über technisches Verständnis, Analysefähigkeiten und Kommunikationsstärke verfügen muss.

Was ist das Omnikanal-Modell im Kontext der Arbeit?

Das Omnikanal-Modell beschreibt den Ansatz, Kunden über verschiedene Vertriebskanäle hinweg individuell zu bedienen, um den digitalen und lokalen Bedürfnissen gleichermaßen gerecht zu werden.