Doktorarbeit / Dissertation, 2020
239 Seiten
This thesis aims to examine the influence of leadership attributes of Head of Secondary Schools on students’ academic performance in Tanzania. It investigates the impact of different leadership styles, specifically transformational, transactional, and laissez-faire leadership, on student academic achievement.
This study focuses on leadership attributes, leadership styles, academic performance, secondary education, Tanzania, transformational leadership, transactional leadership, laissez-faire leadership, and quantitative research.
The study finds a significant relationship between the leadership attributes of heads of schools (integrity, competency, inspiration) and the academic outcomes of students.
The research examines transformational leadership, transactional leadership, and laissez-faire leadership styles.
Integrity, professional competency, and the ability to inspire teachers and students are identified as key attributes influencing success.
The study focused on secondary schools in the Mbulu District, Manyara Region, Tanzania.
The study suggests specific criteria for the appointment of school heads based on leadership attributes rather than just seniority or academic qualifications.
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