Nicht-mediale Nebenprodukte von Publikumszeitschriften - Marktstatus und Marktentwicklung

Inhaltsverzeichnis

• Einleitende Betrachtung
• Handlungsbedarf bei Zeitschriftenverlagen
  • Klassisches Erlösmodell eines Zeitschriftenverlages
  • Problemfeld Lesermarkt
  • Problemfeld Werbemarkt
• Zeitschriften als Marke
  • Klärung des Markenbegriffs
    • Definition des Markenbegriffs
    • Funktionen einer Marke
      • Unternehmenssicht
      • Konsumentensicht
    • Markenidentität und Markenimage
  • Zeitschriftenmarke
    • Besonderheiten des Zeitschriftenprodukts
    • Ziele der Zeitschriftenmarke
• Markentransfer
  • Wesen und Begriff des Markentransfers
    • Line Extensions
    • Category Extensions
  • Vorteile des Markentransfers
  • Gefahren des Markentransfers
  • Erfolgsfaktoren des Markentransfers
• Medialer Markentransfer von Zeitschriften
  • Line Extensions
  • Cross-mediale Line Extensions
  • Mediale Nebenprodukte
• Nicht-mediale Nebenprodukte
  • Definition
  • Konzeption und Realisierung
    • Ideengewinnung
    • Produktwahl
      • Quellen für Produktideen
      • Auswahl der Produktideen
    • Auswahl eines Partners
      • Möglichkeiten
      • Auswahlkriterien
    • Distribution
    • Kommunikative Maßnahmen
      • Verpackungsgestaltung
      • Redaktionelle Begleitung im Heft
      • Direktkommunikation
      • Verkaufsförderung
  • Chancen und Risiken der nicht-medialen Nebenprodukte
    • Chancen
      • Erlöspotential
      • Stärkung der Zeitschriftenmarke
      • Erhöhung der Kundenbindung
      • Gewinnung neuer Anzeigenkunden
      • Gewinnung neuer Leser
    • Risiken
      • Verwässerung der Marke
      • Verlust von Anzeigenkunden
      • Grenzüberschreitung zwischen Redaktion und Vermarktung
  • Erfolgsfaktoren
    • Fit zwischen Zeitschriftenmarke und nicht-medialem Nebenprodukt
    • Qualität der Zeitschrift

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit untersucht die nicht-medialen Nebenprodukte von Publikumszeitschriften und deren Bedeutung für die Publikumsverlage. Sie analysiert, wie diese neuen Geschäftsfelder umgesetzt werden und welche Faktoren für ihren Erfolg ausschlaggebend sind.

• Die Rolle von nicht-medialen Nebenprodukten als neue Erlösquellen für Publikumsverlage
• Die Faktoren, die den Erfolg von nicht-medialen Nebenprodukten beeinflussen
• Die Chancen und Risiken der Marktentwicklung für nicht-mediale Nebenprodukte
• Die Identifizierung von Zeitschriften, die im medienfremden Markt besonders aktiv sind
• Die Frage, ob sich nicht-mediale Nebenprodukte am Markt etablieren werden

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitende Betrachtung: Die Arbeit führt in das Thema ein und erläutert die Bedeutung von nicht-medialen Nebenprodukten für die Publikumsverlage.
• Kapitel 2: Handlungsbedarf bei Zeitschriftenverlagen: Dieses Kapitel analysiert die Herausforderungen, denen sich Publikumsverlage im digitalen Zeitalter gegenübersehen, insbesondere im Hinblick auf das klassische Erlösmodell und die Entwicklung des Leser- und Werbemarktes.
• Kapitel 3: Zeitschriften als Marke: Dieses Kapitel definiert den Begriff der Marke und untersucht die Funktionen einer Marke aus Unternehmenssicht und aus Konsumentensicht. Es geht auch auf die Besonderheiten der Zeitschriftenmarke und deren Ziele ein.
• Kapitel 4: Markentransfer: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit dem Wesen und Begriff des Markentransfers und seinen verschiedenen Formen, insbesondere Line Extensions und Category Extensions. Es analysiert die Vorteile und Gefahren des Markentransfers sowie die entscheidenden Erfolgsfaktoren.
• Kapitel 5: Medialer Markentransfer von Zeitschriften: Dieses Kapitel befasst sich mit dem medialen Markentransfer von Zeitschriften, einschließlich Line Extensions, Cross-medialen Line Extensions und medialen Nebenprodukten.
• Kapitel 6: Nicht-mediale Nebenprodukte: Dieses Kapitel definiert nicht-mediale Nebenprodukte und erläutert die Konzeption und Realisierung dieser Produkte. Es beleuchtet die Herausforderungen bei der Ideengewinnung, der Produktwahl, der Auswahl eines Partners, der Distribution und der Kommunikation.
• Kapitel 7: Marktstatus und Marktentwicklung: Dieses Kapitel untersucht die Chancen und Risiken von nicht-medialen Nebenprodukten. Es analysiert das Potenzial für neue Erlösquellen, die Stärkung der Zeitschriftenmarke, die Steigerung der Kundenbindung, die Gewinnung neuer Anzeigenkunden und die Gewinnung neuer Leser.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Schlüsselbegriffen nicht-mediale Nebenprodukte, Publikumszeitschriften, Markentransfer, Zeitschriftenmarke, Erlösmodelle, Lesermarkt, Werbemarkt, Corporate Identity, Chancen und Risiken, Erfolgsfaktoren und Marktstatus.