Bachelorarbeit, 2017
67 Seiten, Note: 1,0
Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Analyse des digitalen Geschäftsmodells von Facebook Inc. anhand der Business Model Canvas. Sie verfolgt das Ziel, die spezifischen Herausforderungen des Controllings in digitalisierten Geschäftsmodellen aufzuzeigen und die Funktionsweise des Geschäftsmodells von Facebook Inc. zu verstehen.
Das erste Kapitel führt in das Thema ein und stellt die Problemstellung sowie die Zielsetzung der Arbeit dar. Das zweite Kapitel beleuchtet den Begriff des Geschäftsmodellcontrollings im digitalen Zeitalter. Es definiert relevante Begriffe, erklärt die Struktur von Geschäftsmodellen anhand der Business Model Canvas und untersucht die Besonderheiten digitalisierter Geschäftsmodelle. Im dritten Kapitel wird das Geschäftsmodell von Facebook Inc. anhand der Business Model Canvas analysiert. Dabei werden die strategischen und operativen Aspekte des Geschäftsmodells betrachtet. Das vierte Kapitel fasst die Ergebnisse der Analyse zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich des Geschäftsmodellcontrollings in digitalen Geschäftsmodellen.
Digitalisierung, Geschäftsmodell, Controlling, Business Model Canvas, Facebook Inc., strategische Analyse, operative Analyse, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen.
Die Arbeit nutzt die "Business Model Canvas", um die verschiedenen Elemente wie Wertversprechen, Kundensegmente und Einnahmequellen von Facebook Inc. zu identifizieren.
Diese Modelle zeichnen sich durch disruptive Technologien, kurze Produktlebenszyklen, Netzwerkeffekte und eine starke Datenorientierung aus.
Traditionelle Steuerungseinheiten reichen oft nicht aus. Es bedarf ganzheitlicher Ansätze, die das dynamische Umfeld und die Wertgenerierung im digitalen Raum berücksichtigen.
Ziel ist die kontinuierliche Überprüfung und Anpassung des Geschäftsmodells an sich wandelnde Kundenbedürfnisse und technologische Entwicklungen.
Die Analyse beleuchtet sowohl die strategische als auch die operative Perspektive und zeigt auf, wie Facebook durch Datenmonetarisierung und Nutzerbindung erfolgreich ist.
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