Ansätze zum Aufbau eines Beteiligungsmanagements in einer öffentlichen Verwaltung am Beispiel des Bezirks Oberbayern

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
  • 1.1. Erläuterung der Problemstellung
  • 1.2. Erläuterung des Begriffs Beteiligung
  • 1.3. Erläuterung des Begriffs Beteiligungsmanagement
  • 1.4. Ziel und Gang der Untersuchung
• 2. Schwachstellenanalyse der bisherigen Beteiligungssteuerung
  • 2.1. Aufbau und Arbeitsfelder des Bezirks Oberbayern
  • 2.2. Beteiligungen des Bezirks Oberbayern
  • 2.3. Anforderungen an ein Beteiligungsmanagement in einer öffentlichen Verwaltung
  • 2.4. Schwachstellen des Bezirks Oberbayern
• 3. Ausgestaltung des Beteiligungsmanagements beim Bezirk Oberbayern
  • 3.1. Controllinginstrumente
    • 3.1.1. Strategisches Controlling
    • 3.1.2. Operatives Controlling
    • 3.1.3. Berichtswesen
  • 3.2. Organisatorischer Aufbau
    • 3.2.1. Aufbauorganisation
    • 3.2.2. Rechtsform
    • 3.2.3. Mandatsbetreuung
• 4. Resümee

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit analysiert die Bedeutung von Beteiligungsmanagement in der öffentlichen Verwaltung am Beispiel des Bezirks Oberbayern. Sie untersucht die Schwachstellen der aktuellen Beteiligungsstrukturen und entwickelt ein Konzept zur Optimierung des Managements von Beteiligungen.

• Analyse der Herausforderungen und Chancen von Beteiligungen für öffentliche Verwaltungen
• Entwicklung eines geeigneten Beteiligungsmanagementkonzepts für den Bezirk Oberbayern
• Bewertung der bestehenden Kontrollmechanismen und Entwicklung von verbesserten Controllinginstrumenten
• Optimierung des organisatorischen Aufbaus und der Rechtsform des Beteiligungsmanagements
• Integration des Themas Mandatsbetreuung in das Gesamtkonzept

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel behandelt die Einleitung. Es wird die Problemstellung erläutert, wobei der Fokus auf die Bedeutung von kommunalen Beteiligungen für die Haushaltskonsolidierung und die Notwendigkeit eines integrierten Gesamtkonzepts gelegt wird. Es folgt eine Definition der Begriffe Beteiligung und Beteiligungsmanagement. Schließlich werden das Ziel und der Gang der Untersuchung vorgestellt.

Kapitel 2 analysiert die Schwachstellen der bisherigen Beteiligungssteuerung im Bezirk Oberbayern. Es werden der Aufbau und die Arbeitsfelder des Bezirks Oberbayern sowie die Beteiligungen des Bezirks vorgestellt. Anschließend werden die Anforderungen an ein Beteiligungsmanagement in einer öffentlichen Verwaltung beleuchtet. Abschließend werden die Schwachstellen des Bezirks Oberbayern in Bezug auf das Beteiligungsmanagement identifiziert.

Kapitel 3 befasst sich mit der Ausgestaltung des Beteiligungsmanagements beim Bezirk Oberbayern. Es werden verschiedene Controllinginstrumente wie strategisches Controlling, operatives Controlling und Berichtswesen behandelt. Des Weiteren wird der organisatorische Aufbau mit den Schwerpunkten Aufbauorganisation, Rechtsform und Mandatsbetreuung näher betrachtet.

Schlüsselwörter

Beteiligungsmanagement, öffentliche Verwaltung, Bezirk Oberbayern, Controlling, Aufbauorganisation, Rechtsform, Mandatsbetreuung, Schwachstellenanalyse, Haushaltskonsolidierung, kommunale Beteiligungen