Demographischer Wandel. Herausforderungen für das Personalmanagement

Inhaltsverzeichnis

• Abkürzungsverzeichnis.
• Abbildungsverzeichnis..
• Hinführung
  • Problemstellung und Zielsetzung
  • Aufbau der Arbeit......
• Verlauf der demographischen Entwicklung.
  • Bevölkerungsentwicklung absolut.
    • Rückgang der Fertilität
    • Anstieg der Lebenserwartung....
  • Migration
  • Entwicklung der Altersstruktur und die gesellschaftlichen Folgen
• Bedeutung des demographischen Wandels für die Arbeitswelt.
  • Vergleich von Arbeitskräfteangebot und -bedarf
    • Arbeitskräfteangebot
      • Quantitatives Arbeitskräfteangebot.
      • Qualitatives Arbeitskräfteangebot .......
    • Arbeitskräftebedarf..
  • Schlussfolgerung
• Handlungsoptionen für das Personalmanagement…
  • Grundlagen der Personalentwicklung………………..\n
  • Erläuterungen zum Begriff des Personalmanagements.
  • Festlegung der individuell geeigneten Handlungsfelder
  • Personalentwicklung und Wissensmanagement..
    • Personalentwicklung der Zukunft.………………………………..\n
    • Grundlagen des Wissensmanagements...\n
    • Zur Definition von Wissen.
    • Zur Definition von Wissensmanagement
    • Verbindung von Personalentwicklung und Wissensmanagement...........
  • Work Life Balance
    • Familienförderung
    • Gesundheitsförderung.
    • Arbeitszeitmodelle......
      • Teilzeitarbeit.
      • Telearbeit...\n
      • Vertrauensarbeitszeit
      • Arbeitszeitkonten......
      • Bewertung der Arbeitszeitmodelle.\n
    • Nutzen von Konzepten der Work-Life-Balance....
  • Der Umgang mit der Vielfalt ……….…………………..\n
  • Personalmarketing.
• Ausblick.......

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit untersucht die Herausforderungen des demographischen Wandels für das Personalmanagement. Sie beleuchtet den Verlauf der demographischen Entwicklung und deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt, wobei insbesondere die Veränderung der Altersstruktur und der daraus resultierende Rückgang des Arbeitskräfteangebots im Fokus stehen. Das Ziel der Arbeit ist es, Handlungsoptionen für das Personalmanagement zu identifizieren und zu analysieren, die den Herausforderungen des demographischen Wandels begegnen können.

• Analyse des demographischen Wandels und seiner Ursachen
• Bewertung der Folgen des demographischen Wandels für den Arbeitsmarkt
• Entwicklung von Handlungsoptionen für das Personalmanagement
• Zusammenhang zwischen Personalentwicklung und Wissensmanagement
• Bedeutung von Work-Life-Balance-Konzepten

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit darlegt sowie den Aufbau der Arbeit erläutert. Kapitel 2 beleuchtet die demographische Entwicklung und ihre Veränderungen, insbesondere die Altersstruktur der Gesellschaft, die durch den Rückgang der Geburtenrate und den Anstieg der Lebenserwartung geprägt ist. Kapitel 3 untersucht die Folgen des demographischen Wandels für die Arbeitswelt, wobei der Vergleich von Arbeitskräfteangebot und -bedarf im Vordergrund steht. Im Anschluss werden in Kapitel 4 Handlungsoptionen für das Personalmanagement betrachtet, die dazu beitragen können, den Herausforderungen des demographischen Wandels zu begegnen. Hierbei werden Themen wie Personalentwicklung, Wissensmanagement, Work-Life-Balance und der Umgang mit Vielfalt beleuchtet. Die Arbeit endet mit einem Ausblick, der die Bedeutung des demographischen Wandels für die Zukunft des Personalmanagements beleuchtet.

Schlüsselwörter

Demographischer Wandel, Personalmanagement, Arbeitskräfteangebot, Arbeitskräftebedarf, Altersstruktur, Personalentwicklung, Wissensmanagement, Work-Life-Balance, Familienförderung, Gesundheitsförderung, Arbeitszeitmodelle, Vielfalt, Personalmarketing.