Innovationscontrolling. Steuerungskonzept für kleine und mittlere Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Zielsetzung der Arbeit
• Gang der Untersuchung und Methodik der Arbeit
• Einführung – Steuerung von Innovationen in KMU
• Betrachtungsobjekt KMU
• Betrachtungsobjekt Innovation
• Der Innovationsprozess als Bezugsobjekt
• Auswahl eines KMU geeigneten Ablaufschemata
• Beschreibung der Phasen des Innovationsprozesses
• Ideengewinnung
• Ideenakzeptierung
• Ideenrealisierung
• Das Management von Innovationen in KMU
• Strategische Innovationsmanagements
• Innovationsstrategien
• Das Innovationscontrolling
• Abgrenzung Innovationsmanagement
• Aufgaben eines umfassenden Innovationscontrolling-Konzeptes im Rahmen des Steuerungsaufgaben
• Bezugsrahmen des Innovationssystems
• Unterstützung sämtlicher Innovationsaktivitäten
• Umfang der Innovationscontrolling-aufgaben
• Berücksichtigte Innovationsarten
• Forderungen an ein umfassendes Innovationssystem
• Rahmenwerk und empirische Verifizierung des Innovationscontrolling-Konzeptes
• Bedeutung eines Innovationscontrollings bei der Unterstützung des KMU-Managements
• Einflussfaktoren auf den Erfolg von Innovationen in KMU
• Die wesentlichen Erfolgsfaktoren bei Innovationsbestrebungen vs. Charakteristika KMU
• Funktionale Kategorisierung von Einflussfaktoren
• Zusammenfassende Darstellung erfolgsbeeinflussender Faktoren in KMU
• Steuerungskonzept für Innovationsbestrebungen in KMU
• Aufbau aus Innovationsprozess-Sicht
• Instrumente zur Steuerung von Aufgaben im Rahmen des Innovationsprozesses
• Situationsanalyse
• Strategieentwicklung
• Ideengewinnung
• Grobsichtung
• Ideenbewertung
• Entscheidung für eine Realisierung
• Konzepterarbeitung
• Umsetzung
• Instrumente zur strategischen Steuerung des Innovationsprozesses sowie des Innovationssystems
• Strategische Planung
• Innovation-Scorecard
• Scanning und Monitoring
• Exemplarische Überführung des Steuerungskonzeptes in eine Excel-Toolbox
• Instrumentenbewertung auf Grad der Aufgabenerfüllung innerhalb eines Innovationscontrollings
• Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit dem Innovationscontrolling, einem wichtigen Steuerungskonzept für Innovationsbestrebungen, insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Das Ziel ist es, ein umfassendes und praxistaugliches Innovationscontrolling-Konzept zu entwickeln, das die spezifischen Herausforderungen von KMU berücksichtigt.

• Der Innovationsprozess in KMU
• Das Innovationsmanagement und die spezifischen Herausforderungen in KMU
• Die Bedeutung des Innovationscontrollings für die Steuerung von Innovationsaktivitäten in KMU
• Die Entwicklung eines umfassenden Innovationscontrolling-Konzeptes für KMU
• Die Anwendung des Konzeptes in der Praxis

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, in der die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit dargelegt werden. Die Methodik der Arbeit wird ebenfalls erläutert. Im zweiten Kapitel erfolgt eine Einführung in das Thema Innovationen in KMU. Dabei werden die Betrachtungsobjekte KMU und Innovation sowie der Innovationsprozess als Bezugsobjekt definiert und erläutert. Kapitel 3 beschäftigt sich mit dem Management von Innovationen in KMU. Die Arbeit beleuchtet verschiedene Strategien zur Steuerung von Innovationsaktivitäten in KMU. Kapitel 4 behandelt das Innovationscontrolling und die Bedeutung eines umfassenden Innovationscontrolling-Konzeptes im Rahmen des Steuerungsaufgaben. Es werden die wichtigsten Aufgaben des Innovationscontrollings sowie die relevanten Einflussfaktoren auf den Erfolg von Innovationen in KMU vorgestellt. Kapitel 5 stellt die wesentlichen Erfolgsfaktoren bei Innovationsbestrebungen in KMU vor und zeigt die Herausforderungen und Chancen für KMU im Bereich der Innovation auf. Im Kapitel 6 wird ein konkretes Steuerungskonzept für Innovationsbestrebungen in KMU vorgestellt. Dieses Konzept soll die Unternehmen bei der Steuerung ihrer Innovationsaktivitäten unterstützen. Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung und einem Ausblick auf zukünftige Forschungsfelder.

Schlüsselwörter

Die Arbeit behandelt die Themen Innovationen, Innovationscontrolling, KMU, Innovationsmanagement, Steuerungskonzept, Erfolgsfaktoren, Einflussfaktoren und Praxisanwendung.