Dezentrale Organisation in Unternehmen. Prinzipien der sozialen Marktwirtschaft für mehr Dynamik

Inhaltsverzeichnis

• EINLEITUNG
• GRÜNDE FÜR ZENTRALE ORGANISATIONSFORMEN
• DAS PRINZIP DER ARBEITSTEILUNG
• DAS PRINZIP DER FREMDMOTIVATION
• DAS PRINZIP DER TRANSAKTIONSKOSTEN
• DAS PRINZIP DER RISIKOBEREITSCHAFT
• DAS PRINZIP DER MENSCHLICHEN IRRATIONALITÄT
• ZUSAMMENFASSUNG
• DAS VORBILD (SOZIALE) MARKTWIRTSCHAFT
• DER VORTEIL DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
• DER VORTEIL DER INNOVATIONSKRAFT
• DER VORTEIL DES PREISMECHANISMUS
• DIE ORDNUNGSPOLITIK
• MARKTPRINZIPIEN DER ORDNUNGSPOLITIK
• SOZIALE PRINZIPIEN DER ORDNUNGSPOLITIK
• ZUSAMMENFASSUNG
• DEZENTRALISIERUNG IN KONVENTIONELLEN ORGANISATIONEN
• EIGENVERANTWORTUNG DER MITARBEITER STÄRKEN
• DIE DIFFERENZierte MitarbeiTERENTWICKLUNG
• DUALE ORGANISATIONSSTRUKTUR: HIERARCHIE UND NETZWERK
• SONDERFALL DER DUALEN ORGANISATION: „MANNSCHAFTSSPORT“
• DEZENTRALE ORGANISATIONSFORMEN
• HOLAKRATIE UND SOZIOKRATIE
• DAS UNTERNEHMENSINTERNE MODELL „SOZIALE MARKTWIRTSCHAFT“
• QUINTESSENZ

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit befasst sich mit der Frage, wie dezentrale Organisationsformen in privatwirtschaftlichen Betrieben sinnvoll eingesetzt werden können. Die Arbeit analysiert die Gründe für zentrale Organisationsformen und stellt die Vorzüge einer (sozialen) Marktwirtschaft heraus. Im Anschluss werden verschiedene Ansätze zur Dezentralisierung in konventionellen Organisationen betrachtet, wobei die Eigenverantwortung der Mitarbeiter, die Mitarbeiterentwicklung und die duale Organisationsstruktur im Mittelpunkt stehen. Schließlich werden zwei dezentrale Organisationsformen – Holakratie und Soziokratie – vorgestellt und ein unternehmens internes Modell der „Sozialen Marktwirtschaft“ erläutert.

• Vorteile dezentraler Organisationsformen
• Grundlagen und Prinzipien der (sozialen) Marktwirtschaft
• Ansätze zur Dezentralisierung in traditionellen Unternehmen
• Charakteristika und Anwendungsmöglichkeiten von Holakratie und Soziokratie
• Entwicklung eines unternehmensinternen Modells der "Sozialen Marktwirtschaft"

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung gibt einen Überblick über die Thematik der Arbeit und stellt die Forschungsfrage dar. Kapitel 1 analysiert die Gründe für zentrale Organisationsformen, indem es Prinzipien wie Arbeitsteilung, Fremdmotivation, Transaktionskosten, Risikobereitschaft und menschliche Irrationalität beleuchtet. Kapitel 2 widmet sich dem Vorbild der (sozialen) Marktwirtschaft und untersucht die Vorteile der Entscheidungsfindung, der Innovationskraft, des Preismechanismus sowie der Ordnungspolitik.

Kapitel 3 befasst sich mit der Dezentralisierung in konventionellen Organisationen. Es werden Ansätze zur Stärkung der Eigenverantwortung der Mitarbeiter, zur differenzierten Mitarbeiterentwicklung und zur Einführung einer dualen Organisationsstruktur vorgestellt. Kapitel 4 widmet sich zwei dezentralen Organisationsformen: Holakratie und Soziokratie. In Kapitel 5 werden die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammengefasst.

Schlüsselwörter

Dezentrale Organisation, Unternehmen, Marktwirtschaft, Entscheidungsfindung, Innovationskraft, Mitarbeiterentwicklung, Eigenverantwortung, Holakratie, Soziokratie.