Chancen und Grenzen werbeintegrierter Unterhaltungsformate im Fernsehen

Inhaltsverzeichnis

• Kurzfassung
• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• Vorwort
• Einleitung
• Problem
• Fragestellung
• Formulierung der Arbeitshypothese
• Ansatz der Arbeit
• Zielsetzung
• Aufbau
• Einflussfaktoren
• Wachsende Programmvielfalt
• Beginn der Digitalisierung
• Stand der Digitalisierung
• Programmarten
• Öffentlich-rechtliches Fernsehprogramm
• Sendervielfalt und Spartenkanäle
• Privates Fernsehprogramm
• Ökonomische Bedeutung
• Mobilität und Interaktivität
• Zwischenfazit
• Wahl- und Kontrollmöglichkeiten durch digitale Videorekorder
• Begrifflichkeiten und Technologie
• Marktpotenzial
• Nutzungsmöglichkeiten
• Verbraucherverhalten
• Situationsanalyse USA
• Ökonomische Bedeutung
• Zwischenfazit
• Rechtliche Rahmenbedingungen
• Begriffe der Werbung und Werbeformen
• Gesetzliche Grenzen
• Deklaration als Dauerwerbesendung
• Entwicklung der EU-Fernsehrichtlinie
• Grundlegende Neuerungen
• Modernisierte Werbebestimmungen
• Ökonomische Bedeutung
• Zwischenfazit
• Werbung in Deutschland
• Entwicklung des Werbemarktes
• Werbeverhalten nach Branchen
• Vergleich monothematischer Medien
• Begrifflichkeiten
• Qualitative und quantitative Erkenntnisse
• Werbende Branchen
• Vergleichbarkeit der Mediadaten
• Zwischenfazit
• Redaktionelle und konzeptionelle Überlegungen
• Begriffsdefinition Unterhaltungsformat
• Auftragsproduktion oder Eigenproduktion?
• Aspekte der Werbewirkung
• Branded-Entertainment vs. Unterbrecherwerbung
• Exkurs: Reaktanztheorie nach Brehm
• Recency-Planning-Theorie
• Branded-Entertainment als Experience-Branding
• Exkurs: Hierarchie der Bedürfnisse nach Maslow
• Formatbeispiele für Spartenkanäle
• Zwischenfazit
• Chancen und Grenzen werbeintegrierter Unterhaltungsformate
• Zusammenfassung der bisherigen Erkenntnisse
• Diskussion eines Geschäftsmodells
• Theoretisches AFP-Geschäftsmodell
• Stärken-Schwächen-Analyse
• Primäre Aktivitäten
• Unterstützende Aktivitäten
• Chancen-Risiken-Analyse
• Gesetzliche und staatliche Rahmenbedingungen
• Markt und Wettbewerb
• Gesellschaftliche Rahmenbedingungen
• Technische Entwicklung
• Zwischenfazit
• Schlussbetrachtung
• Kernergebnisse
• Ausblick
• Literaturverzeichnis
• Internet-Quellenverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung der Fernsehökonomie in Deutschland und untersucht die Chancen und Grenzen werbeintegrierter Unterhaltungsformate. Dabei werden insbesondere die Auswirkungen einer wachsenden Programmvielfalt, die neuen Möglichkeiten durch digitale Videorekorder und die Novellierung der EU-Fernsehrichtlinie analysiert.

• Entwicklung der Fernsehökonomie in Deutschland
• Chancen und Grenzen werbeintegrierter Unterhaltungsformate
• Einflussfaktoren wie Programmvielfalt, digitale Videorekorder und EU-Fernsehrichtlinie
• Analyse der Werbewirkung und des Werbemarktes
• Diskussion eines theoretischen Geschäftsmodells für werbeintegrierte Unterhaltungsformate

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt das Problem der Arbeit dar und formuliert die Fragestellung sowie die Arbeitshypothese. Anschließend werden die wichtigsten Einflussfaktoren auf die Fernsehökonomie in Deutschland betrachtet, darunter die wachsende Programmvielfalt, die Wahl- und Kontrollmöglichkeiten durch digitale Videorekorder und die rechtlichen Rahmenbedingungen. Im dritten Kapitel wird der deutsche Werbemarkt und das Werbeverhalten in verschiedenen Branchen analysiert. Das vierte Kapitel befasst sich mit redaktionellen und konzeptionellen Überlegungen zur Gestaltung werbeintegrierter Unterhaltungsformate. Im fünften Kapitel werden die Chancen und Grenzen dieser Formate anhand eines theoretischen Geschäftsmodells diskutiert. Schließlich werden die Kernergebnisse der Arbeit zusammengefasst und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen gegeben.

Schlüsselwörter

EU-Fernsehrichtlinie, digitale Videorekorder, Programmvielfalt, werbeintegrierte Unterhaltungsformate, SWOT-Analyse, Werbemarkt, Branded-Entertainment, Geschäftsmodell, Fernsehökonomie, Deutschland