Krisenmanagement in Projekten

Inhaltsverzeichnis

• Management Summary
• Einleitung
• Ausgangslage
• Was ist eine Krise?
• Was ist eine Projektkrise?
• Krisenmanagement
• Krisenmanagementmodell
• Analyse
• Krisenentstehung
• Projektrisiken
• Hauptrisiko Planungsphase
• Vom Projektrisiko zur Projektkrise
• Der Mensch als Krisenfaktor
• Häufigkeit von Projektkrisen
• Krisenprävention
• Kommunikation
• Projektvorgaben
• Stakeholder
• Krisenerkennung
• Gründe für die Krisen-Früherkennung
• Bauchgefühl und Erfahrung
• Teammanagement
• Kommunikation mit dem Team
• Risikomanagement
• Projektcontrolling
• Krisenbewältigung
• Projektmanager ist Krisenmanager
• Krisenunterstützung
• Krisenmanagement-Organisation
• Praktische Tipps zur Krisenbewältigung
• Krisenkonzept
• Lösungsentwicklung
• Entspannung als Pflichtfach
• Vertrauen schaffen dank Kommunikation und Information
• Projektabbruch
• Professionelles Projektmanagement
• Krisenreflexion
• Krise als Chance
• Schlussfolgerung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit „Krisenmanagement in Projekten“ zielt darauf ab, die häufigsten Projektkrisen zu identifizieren und praxisnahe Lösungsansätze zur Bewältigung dieser Herausforderungen aufzuzeigen.

• Die Entstehung von Projektkrisen durch unbewältigte Risiken und menschliche Faktoren
• Die Rolle des Projektmanagers in der Krisenprävention und -bewältigung
• Die Bedeutung von Kommunikation und Information in Krisensituationen
• Die Anwendung von Krisenmanagement-Methoden und -Modellen
• Die Reflexion von Krisen als Chance für die Weiterentwicklung von Projekten

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik des Krisenmanagements in Projekten ein. Die Ausgangslage definiert die Begriffe Krise und Projektkrise und beleuchtet die verschiedenen Aspekte des Krisenmanagements. Die Analyse beschäftigt sich mit der Entstehung von Projektkrisen, untersucht die häufigsten Projektrisiken und beleuchtet den Menschen als Krisenfaktor. Des Weiteren werden Methoden zur Krisenprävention, -erkennung und -bewältigung vorgestellt, wobei der Fokus auf die Rolle des Projektmanagers als Krisenmanager liegt. Die Kapitel befassen sich mit der Bedeutung von Kommunikation, Information und Krisenkonzept sowie der Rolle von Risikomanagement und Projektcontrolling bei der Krisenbewältigung.

Schlüsselwörter

Krisenmanagement, Projektrisiken, Projektkrisen, Krisenprävention, Krisenbewältigung, Projektmanagement, Kommunikation, Information, Stakeholder, Risikomanagement, Projektcontrolling, Mensch als Krisenfaktor