Wettbewerbsrechtliche Schranken bei der Abwerbung von Arbeitnehmern

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Gegenstand und Gang der Untersuchung
• 3. Definition
• 3.1. Abwerbung
• 3.2. Arbeitnehmer
• 4. Anwendungsvoraussetzung des UWG
• 4.1. Mitarbeiterwerbung als Wettbewerbshandlung
• 4.1.1. Abwerben als Handeln im geschäftlichen Verkehr
• 4.1.2. Wettbewerbszweck der Abwerbung
• 4.2. Erfordernis eines konkreten Wettbewerbsverhältnisses?
• 4.2.1. Wettbewerbsverhältnis in Fällen der Mitarbeiterabwerbung
• 4.2.2. Wettbewerbsverhältnis in Fällen fremdnütziger Abwerbung
• 4.3. Zentrales Unlauterkeitsmerkmal im Wettbewerb
• 4.3.1. Unlauterkeitsmaßstab im Wettbewerb
• 4.3.2. Wertungskriterien und Konkretisierung der Unlauterkeit
• 4.4. Bagatellklausel des § 3 UWG
• 5. Grundsatz zulässiger Abwerbung
• 6. Systematik der Abwerbungskonstellation und ihre Beurteilung durch Rechtsprechung und Schrifttum
• 6.1. Überblick
• 6.2. Beurteilung der Abwerbung durch die herrschende Meinung
• 6.2.1. Abwerbung unter Verleiten zum Vertragsbruch
• 6.2.2. Abwerbung unter Ausnutzen fremden Vertragsbruchs
• 6.2.3. Abwerbung unter Verleiten zur ordnungsgemäßen Vertragsbeendigung
• 7. Praxisrelevante Erscheinungsformen der Mitarbeiterabwerbung
• 7.1. Telefonische Kontaktaufnahme im Privatbereich des Umworbenen
• 7.1.1. Unlauterkeit nach § 7 Abs. 2 Nr. 2 UWG?
• 7.1.2. Unlauterkeit nach § 7 Abs. 1 UWG?
• 7.1.3. Ergebnis
• 7.2. Telefonische Kontaktaufnahme am Arbeitsplatz des Umworbenen
• 7.2.1. Unzulässigkeit wegen unlauterer Behinderung des Arbeitgebers?
• 7.2.2. Unzulässigkeit wegen unzumutbarer Behinderung des Arbeitnehmers?
• 7.2.3. Unzulässigkeit wegen bestehender Nachahmungsgefahr?
• 7.2.4. Interessensabwägung
• 7.2.5. Sourcing
• 7.2.6. Ergebnis
• 8. Geheimnisschutz und Arbeitsplatzwechsel
• 8.1. Geschäfts- und Betriebsgeheimnis
• 8.1.1. Bedeutung
• 8.1.2. Definition
• 8.2. Schutz von Unternehmensgeheimnissen beim Arbeitsplatzwechsel
• 8.3. Abwerbung von Arbeitskräften zum Zweck der Erlangung fremder Unternehmensgeheimnisse
• 9. Rechtsschutz gegen unlautere Mitarbeiterabwerbung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit untersucht die wettbewerbsrechtlichen Schranken bei der Abwerbung von Arbeitnehmern. Sie analysiert die rechtlichen Rahmenbedingungen und stellt die relevanten Rechtsnormen und Rechtsprechungsergebnisse dar. Darüber hinaus werden die verschiedenen Erscheinungsformen der Mitarbeiterabwerbung im Detail betrachtet und deren rechtliche Beurteilung aufgezeigt.

• Definition des Begriffs der Abwerbung und des Arbeitnehmers im Kontext des Wettbewerbsrechts
• Anwendbarkeit des Gesetzes gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG) auf die Abwerbung von Arbeitnehmern
• Rechtliche Beurteilung verschiedener Abwerbungsformen, insbesondere im Hinblick auf die telefonische Kontaktaufnahme im Privatbereich und am Arbeitsplatz
• Bedeutung des Geheimnisschutzes bei Arbeitsplatzwechseln
• Rechtsschutzmöglichkeiten bei unlauterer Mitarbeiterabwerbung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt den Gegenstand der Arbeit vor und erläutert den Gang der Untersuchung. Im Anschluss werden die Begriffe Abwerbung und Arbeitnehmer definiert. Kapitel 4 beschäftigt sich mit den Voraussetzungen für die Anwendung des UWG auf die Mitarbeiterwerbung und beleuchtet das Erfordernis eines konkreten Wettbewerbsverhältnisses. In Kapitel 5 wird der Grundsatz der zulässigen Abwerbung erläutert. Kapitel 6 analysiert die Systematik der Abwerbungskonstellationen und deren Beurteilung durch Rechtsprechung und Schrifttum. Kapitel 7 behandelt die Praxisrelevanz verschiedener Abwerbungsformen, insbesondere der telefonischen Kontaktaufnahme im Privatbereich und am Arbeitsplatz. Kapitel 8 widmet sich dem Geheimnisschutz bei Arbeitsplatzwechseln. Schließlich beleuchtet Kapitel 9 die rechtlichen Möglichkeiten des Schutzes gegen unlautere Mitarbeiterabwerbung.

Schlüsselwörter

Mitarbeiterabwerbung, Wettbewerbshandlung, unlauterer Wettbewerb, UWG, Geheimnisschutz, Arbeitnehmer, Vertragsbruch, Telefonische Kontaktaufnahme, Rechtsschutz.