Corporate Social Responsibility in der Demokratischen Republik Kongo. Das Fallbeispiel "Glencore"

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Stand der Forschung
• Aufbau der Arbeit
• Grundlage der Corporate Social Responsibility
• Definition und verwandte Begriffe
• Corporate Social Responsibility
• Corporate Citizenship
• Corporate Volunteering
• Bedeutung für einzelne Akteure
• Shareholder-Value-Ansatz
• CSR als Managementkonzept
• CSR als Business Case
• Eigentümer/Investoren
• Stakeholder
• Konsumenten
• Mitarbeiter
• Geschäftspartner
• Markt
• Staat
• NGOs
• Zwischenfazit
• Theorie und Konzepte der Corporate Social Responsibility
• Der soziologische Neo-Institutionalismus
• Basiskonzept des soziologischen Neo-Institutionalismus
• Legitimität und Rationalitätsmythen
• Der Umweltbezug und organisationale Felder
• Ansätze des Neo-Institutionalismus
• Institutioneller Isomorphismus
• Strategie der Entkopplung
• Weltkulturansatz
• Kritik an NSI und Zwischenfazit
• Erklärungseinsatz des Neo-Institutionalismus zum CSR
• Ergänzung und Zwischenfazit
• Stand von CSR in der soziologischen Forschung
• Rollen von multinationalen Konzernen in der Nachhaltigkeit
• Implementierung und Kommunikation
• Corporate Social Responsibility Management
• Nachhaltigkeitsberichte, Grundlage
• Initiativen und Standards
• ISO-Normen 26000, ISO 14000 und UN Global Compact
• Global Reporting Initiative und Entkopplungseffekt (GRI)
• Integrated Reporting
• Deutscher Nachhaltigkeitskodex
• Zwischenfazit und Analyse
• Corporate Social Responsibility in der Praxis: Glencore
• Unternehmensporträt
• Glencores Verständnis von Corporate Social Responsibility
• Glencore in der DR Kongo
• Datenquelle und Beschreibung
• Hypothesenformulierung
• Untersuchung der Nachhaltigkeitsberichte
• Empirisches Vorgehen, Dokumentenanalyse
• Ergebnisse der Dokumentenanalyse
• Quantitative Ergebnisse und Umfang
• GRI-Datenangabe
• Maßnahmen in Bereich ökologische Nachhaltigkeit
• Interpretation der Ergebnisse

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit befasst sich mit der Analyse von Corporate Social Responsibility (CSR) des multinationalen Konzerns Glencore in der Demokratischen Republik Kongo. Die Arbeit zielt darauf ab, das CSR-Verhalten von Glencore aus der Perspektive des soziologischen Neo-Institutionalismus zu untersuchen und die Implementierung der GRI-Nachhaltigkeitsstandards im Kontext der ökologischen Nachhaltigkeit zu bewerten.

• Soziologischer Neo-Institutionalismus als theoretischer Rahmen
• Analyse des CSR-Verhaltens von Glencore in der DR Kongo
• Bewertung der GRI-Nachhaltigkeitsstandards in Bezug auf die ökologische Nachhaltigkeit
• Entkopplungseffekt von CSR-Kommunikation und -Praxis
• Bedeutung von Nachhaltigkeit für multinationale Konzerne

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung präsentiert die Problemstellung und den Stand der Forschung im Bereich von CSR und multinationalen Konzernen in Entwicklungsländern. Kapitel 2 definiert den Begriff der Corporate Social Responsibility und diskutiert die verschiedenen Stakeholder und deren Erwartungen an Unternehmen. In Kapitel 3 wird der soziologische Neo-Institutionalismus als theoretischer Rahmen für die Analyse von CSR vorgestellt. Kapitel 4 beleuchtet den Stand von CSR in der soziologischen Forschung. Kapitel 5 untersucht die Rolle multinationaler Konzerne in der Nachhaltigkeit und die verschiedenen Standards und Initiativen, die die Implementierung von CSR begleiten.

Kapitel 6 fokussiert auf Glencore als Fallstudie und analysiert die CSR-Praxis des Unternehmens in der DR Kongo anhand von Nachhaltigkeitsberichten. Die Ergebnisse der Dokumentenanalyse und die Interpretation der Ergebnisse im Kontext des soziologischen Neo-Institutionalismus werden vorgestellt.

Schlüsselwörter

Corporate Social Responsibility, soziologischer Neo-Institutionalismus, Glencore, Demokratische Republik Kongo, Nachhaltigkeitsstandards, GRI, ökologische Nachhaltigkeit, Entkopplungseffekt, multinationale Konzerne, Entwicklungsländer.