Bachelorarbeit, 2020
93 Seiten, Note: 1,7
1. Einleitung
1.1 Ausgangssituation
1.2 Problemstellung
1.3 Zielsetzung
1.4 Aufbau der Arbeit
1.5 Abgrenzung des Themas
2. Grundlagen
2.1. Privat- und öffentlich-rechtliche Sender
2.1.1 Entwicklung des öffentlich-rechtlichen Hörfunks
2.1.2 Entwicklung des privaten Hörfunks
2.1.3 Unterscheidungen auf Finanzierungsebene
2.2. Technische Grundlagen
2.2.1 UKW
2.2.2 DAB+
2.2.3 Internetradio
2.3. Empfangsgeräte
2.3.1 Arten von Empfangsgeräten
2.3.2 Entwicklung des Absatzes der verschiedenen Arten
2.4. Status Quo DAB+...
2.4.1 in Deutschland
2.4.2 in Großbritannien
2.4.3 in Österreich
2.4.4 in Norwegen
2.5. Betriebswirtschaftliche Werkzeuge zur Ermittlung von Kennzahlen
2.5.1 Trendanalyse
2.5.2 Konkurrenzanalyse
2.5.3 Instrumente der Kontrolle
3. Exemplarische Fallanalyse
3.1. Status Quo beim Funkhaus Nürnberg GmbH
3.1.1 Aktueller Stand der technischen Umstellung
3.1.2 Geplante Investitionen in den kommenden Jahren
3.2. Projektvorstellung
3.2.1 Analyse der DAB+ Zahlen der Funkhaus Nürnberg GmbH im Vergleich zum restlichen Markt in Bayern
3.2.2 Unterschiede zwischen den einzelnen Bundesländern
3.2.3 Vergleich des deutschen DAB+ Marktes mit Europa und dem Rest der Welt
3.3. Strategische Planung
3.3.1 aus politischer Sicht
3.3.2 aus Sicht der Radiosender
3.4. Umsetzung
3.4.1. Analyse der bestehenden Problematiken
3.4.1.1 auf Finanzierungsebene
3.4.1.2 auf Kokurrenzebene
3.4.1.3 auf Marketingebene
3.4.2. Analyse der Auswirkungen der Komplettumstellung von UKW auf DAB+ in Norwegen
3.4.2.1 Aus Sicht der Privatradiosender
3.4.2.2 Aus Sicht der Endverbraucher
3.4.2.3 Möglichkeit der Spiegelung auf den deutschen Markt
3.4.3. Kooperationsmöglichkeiten zwischen privaten Hörfunkstationen
3.4.3.1 Technik
3.4.3.2 Vermarktung
3.4.3.3 Musikplanung
3.4.3.4 Redaktion
3.5. Erfolgskontrolle
3.5.1 Ex-Post-Vergleich
3.5.2 Ex-Ante-Vergleich
4. Schlussbetrachtung
4.1 Zusammenfassung der Ergebnisse
4.2 Fazit und Zukunftsvision
Die Arbeit untersucht die Herausforderungen und Auswirkungen der vollständigen Umstellung der Radiotechnologie von UKW auf DAB+ in Deutschland am Beispiel der Funkhaus Nürnberg GmbH. Dabei steht die Analyse der betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen, technologischen Aspekte sowie möglicher Kooperationsmodelle für private Radiosender im Fokus.
3.4.1.1 auf Finanzierungsebene
Um die Problematiken auf der Basis der Finanzierung aufzuzeigen, gilt es zuerst die Bestimmung der einzelnen Kosten und den gegenüberstehenden Erträgen zu vergleichen. Hierfür benötigt es zuerst einer Aufbereitung der Kosten und deren genauen Unterteilung.
Für diese Berechnung hat das Bundesland Rheinland-Pfalz eine Studie in Auftrag gegeben, die die unterschiedliche Kostenverteilung für DAB+ aufzeigen soll.
Die Aufwendungen werden auf mehrere Arten unterschieden. So unterteilt man in zwischen Investitionskosten und jährliche Kosten.71 Unter Investitionskosten versteht man die Anschaffung von Equipment, Ersatzequipment und einmalige Zahlungen für die Planung und den Aufbau. Die Investitionskosten können auf zehn Jahre linear abgeschrieben werden. Zu den jährlichen Aufwendungen zählen u.a. Stromkosten, Dienstleistungen und Erneuerungskosten, die pauschal abgerechnet werden. Hierbei handelt es sich um Reparatur- oder Instandhaltungskosten.
1. Einleitung: Definiert die Ausgangssituation, Problemstellung und Zielsetzung der Bachelorarbeit im Kontext der Umstellung von UKW auf DAB+.
2. Grundlagen: Erläutert die Unterschiede zwischen privaten und öffentlich-rechtlichen Sendern sowie technische Grundlagen, Empfangsgeräte und internationale Status-quo-Beispiele.
3. Exemplarische Fallanalyse: Analysiert den Status quo, die strategische Planung und die Umsetzung der technischen Umstellung am Beispiel der Funkhaus Nürnberg GmbH und vergleicht diese mit internationalen Erfahrungen.
4. Schlussbetrachtung: Fasst die Ergebnisse zusammen und gibt ein Fazit zur Zukunftsfähigkeit der DAB+-Umstellung für deutsche Privatradiosender.
UKW, DAB+, Digitalradio, Funkhaus Nürnberg, Privatradiosender, Radiotechnologie, Rundfunkbeitrag, Medienwirtschaft, Netzabdeckung, Strategische Planung, Kooperation, Umstellung, Endverbraucher, Werbeeinnahmen, Digitalisierung
Die Arbeit analysiert die Herausforderungen und Auswirkungen der Komplettumstellung von UKW auf DAB+ für deutsche Privatradiosender, illustriert am Beispiel der Funkhaus Nürnberg GmbH.
Die Arbeit behandelt die technische Basis, die Finanzierung der Umstellung, die Konkurrenzsituation und die strategische Planung privater Rundfunkanbieter in Zeiten des technologischen Wandels.
Ziel ist es, wichtige Hinweise für lokal-regionale Radiosender zu geben, mögliche positive wie negative Auswirkungen aufzuzeigen und Lösungsoptionen für eine unkomplizierte Umstellung zu erarbeiten.
Es wird eine exemplarische Fallanalyse der Funkhaus Nürnberg GmbH durchgeführt, ergänzt durch einen internationalen Vergleich, insbesondere mit dem norwegischen Modell.
Der Hauptteil gliedert sich in die Bestandsaufnahme, die strategische Planung, die Analyse der Problematiken (Finanzierung, Konkurrenz, Marketing) sowie die Untersuchung von Kooperationsmöglichkeiten.
DAB+, UKW, Funkhaus Nürnberg, private Radiosender, Medienmanagement, Digitalisierung, Werbefinanzierung, Kooperation.
Das Funkhaus gilt als Pionier und liegt mit seinen sieben DAB+ Sendern im bayerischen Trend, muss die neuen Angebote jedoch bisher meist durch UKW-Einnahmen querfinanzieren.
Norwegen zeigt, dass eine zu schnelle Komplettumstellung zu temporären Reichweitenverlusten führen kann und dass eine schrittweise Umstellung sowie eine langfristige Finanzierungsplanung entscheidend sind.
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