Die Komplettumstellung von UKW auf DAB+ und die damit verbundenen Auswirkungen auf Privatradiosender in Deutschland

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
  • 1.1 Ausgangssituation
  • 1.2 Problemstellung
  • 1.3 Zielsetzung
  • 1.4 Aufbau der Arbeit
  • 1.5 Abgrenzung des Themas
• 2. Grundlagen
  • 2.1 Privat- und öffentlich-rechtliche Sender
    • 2.1.1 Entwicklung des öffentlich-rechtlichen Hörfunks
    • 2.1.2 Entwicklung des privaten Hörfunks
    • 2.1.3 Unterscheidungen auf Finanzierungsebene
  • 2.2 Technische Grundlagen
    • 2.2.1 UKW
    • 2.2.2 DAB+
    • 2.2.3 Internetradio
  • 2.3 Empfangsgeräte
    • 2.3.1 Arten von Empfangsgeräten
    • 2.3.2 Entwicklung des Absatzes der verschiedenen Arten
  • 2.4 Status Quo DAB+
    • 2.4.1 in Deutschland
    • 2.4.2 in Großbritannien
    • 2.4.3 in Österreich
    • 2.4.4 in Norwegen
  • 2.5 Betriebswirtschaftliche Werkzeuge zur Ermittlung von Kennzahlen
    • 2.5.1 Trendanalyse
    • 2.5.2 Konkurrenzanalyse
    • 2.5.3 Instrumente der Kontrolle
• 3. Exemplarische Fallanalyse
  • 3.1 Status Quo beim Funkhaus Nürnberg GmbH
    • 3.1.1 Aktueller Stand der technischen Umstellung
    • 3.1.2 Geplante Investitionen in den kommenden Jahren
  • 3.2 Projektvorstellung
    • 3.2.1 Analyse der DAB+ Zahlen der Funkhaus Nürnberg GmbH im Vergleich zum restlichen Markt in Bayern
    • 3.2.2 Unterschiede zwischen den einzelnen Bundesländern
    • 3.2.3 Vergleich des deutschen DAB+ Marktes mit Europa und dem Rest der Welt
  • 3.3 Strategische Planung
    • 3.3.1 aus politischer Sicht
    • 3.3.2 aus Sicht der Radiosender
  • 3.4 Umsetzung
    • 3.4.1 Analyse der bestehenden Problematiken
      • 3.4.1.1 auf Finanzierungsebene
      • 3.4.1.2 auf Kokurrenzebene
      • 3.4.1.3 auf Marketingebene
    • 3.4.2 Analyse der Auswirkungen der Komplettumstellung von UKW auf DAB+ in Norwegen
      • 3.4.2.1 Aus Sicht der Privatradiosender
      • 3.4.2.2 Aus Sicht der Endverbraucher
      • 3.4.2.3 Möglichkeit der Spiegelung auf den deutschen Markt
    • 3.4.3 Kooperationsmöglichkeiten zwischen privaten Hörfunkstationen
      • 3.4.3.1 Technik
      • 3.4.3.2 Vermarktung
      • 3.4.3.3 Musikplanung
      • 3.4.3.4 Redaktion
    • 3.5 Erfolgskontrolle
      • 3.5.1 Ex-Post-Vergleich
      • 3.5.2 Ex-Ante-Vergleich

  Zielsetzung und Themenschwerpunkte

  Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Komplettumstellung von UKW auf DAB+ in Deutschland und den damit verbundenen Auswirkungen auf Privatradiosender, insbesondere am Beispiel der Funkhaus Nürnberg GmbH. Die Arbeit untersucht die technischen und wirtschaftlichen Aspekte dieser Umstellung, analysiert die Herausforderungen für Radiosender und betrachtet die Chancen und Risiken für die Zukunft des privaten Hörfunks in Deutschland.

  • Analyse der technischen und wirtschaftlichen Aspekte der Umstellung von UKW auf DAB+
  • Untersuchung der Auswirkungen auf die Geschäftsmodelle von Privatradiosendern
  • Bewertung der Chancen und Risiken für die Zukunft des privaten Hörfunks in Deutschland
  • Bewertung der Entwicklung des DAB+ Marktes in Deutschland im Vergleich zu anderen Ländern
  • Entwicklung von Strategien für Radiosender zur Bewältigung der Herausforderungen der digitalen Umstellung

  Zusammenfassung der Kapitel

  Kapitel 1 stellt die Ausgangssituation und die Problemstellung der Arbeit dar. Die Zielsetzung der Arbeit wird definiert und der Aufbau der Arbeit erläutert.

  Kapitel 2 behandelt die Grundlagen des Themas. Es werden die verschiedenen Arten von Radiosendern, die technischen Grundlagen von UKW und DAB+, sowie die Entwicklung des Empfangsgeräte-Marktes und der Status Quo von DAB+ in verschiedenen Ländern dargestellt. Des Weiteren werden betriebswirtschaftliche Werkzeuge zur Ermittlung von Kennzahlen vorgestellt.

  Kapitel 3 widmet sich der exemplarischen Fallanalyse der Funkhaus Nürnberg GmbH. Die aktuelle Situation der technischen Umstellung und geplante Investitionen werden analysiert. Des Weiteren wird eine Projektvorstellung mit einer Analyse der DAB+ Zahlen der Funkhaus Nürnberg GmbH im Vergleich zum restlichen Markt in Bayern und anderen Bundesländern präsentiert. Die Arbeit beleuchtet auch den Vergleich des deutschen DAB+ Marktes mit Europa und dem Rest der Welt.

  Kapitel 3.3 befasst sich mit der strategischen Planung der Umstellung aus politischer und aus Sicht der Radiosender. In Kapitel 3.4 werden die Herausforderungen der Komplettumstellung auf DAB+ auf Finanzierungsebene, auf Kokurrenzebene und auf Marketingebene analysiert. Die Auswirkungen der Komplettumstellung in Norwegen, sowohl aus Sicht der Privatradiosender als auch aus Sicht der Endverbraucher, werden ebenfalls beleuchtet. Es werden Kooperationsmöglichkeiten zwischen privaten Hörfunkstationen in den Bereichen Technik, Vermarktung, Musikplanung und Redaktion diskutiert.

  Schlüsselwörter

  Die Arbeit fokussiert auf die Themen UKW, DAB+, Digitalisierung, Privatradiosender, Funkhaus Nürnberg GmbH, Betriebswirtschaft, Medienmanagement, Marktforschung, Strategische Planung, Medienpolitik, Umstellungskosten, Empfangsgeräte, Marktforschung, Konkurrenzanalyse, Trendanalyse, Kooperationen.

  Häufig gestellte Fragen

  Warum dauert die Umstellung von UKW auf DAB+ in Deutschland so lange?

  Die Arbeit analysiert wirtschaftliche, technische und politische Hürden, wie z.B. hohe Investitionskosten für Sender und die langsame Marktdurchdringung von Empfangsgeräten.

  Was sind die Vorteile von DAB+ gegenüber UKW?

  DAB+ bietet eine höhere Klangqualität, mehr Programmauswahl auf einer Frequenz und zusätzliche Datendienste (z.B. Bilder oder Texte im Display).

  Welche Lehren lassen sich aus der Umstellung in Norwegen ziehen?

  Norwegen ist das einzige Land, das UKW komplett abgeschaltet hat. Die Arbeit untersucht die Auswirkungen auf Privatradios und die Akzeptanz der Endverbraucher.

  Welche Herausforderungen ergeben sich für private Radiosender?

  Privatsender stehen vor finanziellen Risiken, da sie oft parallel analog und digital senden müssen (Simulcast), was die Betriebskosten massiv erhöht.

  Wie sieht die Zukunft des Radios im digitalen Zeitalter aus?

  Die Arbeit diskutiert strategische Planungen, Kooperationsmöglichkeiten in der Vermarktung und die Konkurrenz durch Internetradio.