Masterarbeit, 2020
102 Seiten, Note: 1,0
Die Masterarbeit befasst sich mit der Wirkung von CSR-Kommunikation in extern bedingten Krisen. Sie untersucht, wie CSR-Kommunikation die Marken-Authentizität und die Bewertung einer Marke in Krisensituationen beeinflusst. Die Arbeit verfolgt das Ziel, die Relevanz von CSR-Kommunikation für die Markenführung in Krisenzeiten aufzuzeigen und praktische Implikationen für Unternehmen zu formulieren.
Das erste Kapitel der Arbeit führt in die Thematik der CSR-Kommunikation im Krisenkontext ein und skizziert den Aufbau der Arbeit. Kapitel zwei beleuchtet die theoretischen Grundlagen des Untersuchungsmodells, indem es die Konzepte der identitätsbasierten Markenführung, der Marken-Authentizität, der Corporate Social Responsibility und der Kommunikationsstrategie erläutert. Anschließend wird die CSR-Kommunikationsstrategie mit ihren relevanten Elementen wie Kommunikationsbotschaft, -maßnahmen, -objekt, -zielgruppen, -timing und -areal detailliert dargestellt. Abschließend widmet sich Kapitel zwei der CSR-Kommunikation im Krisenkontext und analysiert die Auswirkungen von CSR auf die Wahrnehmungsveränderungen der Krise sowie die Einflussfaktoren der Krisenbewertung.
Kapitel drei beschreibt die Methodik der Arbeit. Hier wird das experimentelle Untersuchungsdesign erläutert, die Messung der Marken-Authentizität und der Krisenbewertung beschrieben sowie das Fragebogendesign und die Datenerhebung vorgestellt.
Das vierte Kapitel analysiert die Wirkung der CSR-Kommunikation. Hier werden die Ergebnisse des Manipulationschecks präsentiert und die Untersuchung der Hypothesen erläutert.
CSR-Kommunikation, Krisenkommunikation, Markenführung, Marken-Authentizität, Krisenbewertung, Kommunikationsstrategie, Corporate Social Responsibility, experimentelles Design, empirische Forschung.
CSR-Kommunikation kann das Vertrauen stärken und die Marken-Authentizität schützen, sofern sie glaubwürdig und passend zum Krisenkontext eingesetzt wird.
Proaktive CSR wird vor einer Krise kommuniziert, um ein "Puffer-Konto" an Vertrauen aufzubauen. Reaktive CSR erfolgt als Antwort auf eine Krise, um Schäden zu begrenzen.
In Krisen verlieren Marken oft an Glaubwürdigkeit. Authentizität hilft dabei, die Beziehung zum Kunden stabil zu halten und den Unternehmenswert zu sichern.
Ja, wenn sie als unaufrichtig wahrgenommen wird (Greenwashing) oder das Timing unpassend ist, kann sie die Reputation des Unternehmens zusätzlich schädigen.
Die Pandemie dient als Fallbeispiel für eine extern bedingte Krise, in der Unternehmen durch soziale Verantwortung ihre Markenführung stabilisieren mussten.
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