Diplomarbeit, 2017
73 Seiten, Note: 1,3
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Ziel der Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Theoretische Grundlagen des Konzepts CSR
2.1 Historische Entwicklung von CSR
2.2 Definition des Begriffs CSR nach ISO 26000
2.3 Abgrenzung zu anderen Themen
3 Theoretische Grundlagen zur Kaufentscheidung
3.1 Allgemeine Einflussfaktoren auf die Kaufentscheidung
3.2 Einflussgrößen der CSR‐orientierten Kaufentscheidung
3.3 Darstellung des Hypothesenmodells von Christoph Schleer
3.4 Modell eines CSR‐orientierten Kaufentscheidungsprozesses
3.5 Die Zielgruppe der LOHAS – Anteil in der Bevölkerung und Wachstum
3.6 Zusammenfassung der Ergebnisse
4 Darstellung und Überblick der CSR-Forschung
4.1 Verwendete Messmethoden der vorgestellten Studien
4.2 CSR in Literatur und Forschung
4.3 Auswertung und Überblick der vorgestellten Studien
4.4 Auswertung der Studien
5 CSR-Kommunikation in der Praxis
5.1 Praxisbeispiele
5.2 Kriterienkatalog entlang des CSR‐Kaufentscheidungsprozesses
5.3 Kritische Analyse der CSR‐Kampagnen Cotton made in Africa
5.4 Analyse der H&M‐Conscious Collection Journey of a Dress
5.5 Zusammenfassung der Ergebnisse und Handlungsempfehlung
6 Fazit und Ausblick
Die Arbeit verfolgt das Ziel, die finanziellen Vorteile von Corporate Social Responsibility (CSR) für Unternehmen zu identifizieren und den Einfluss dieser Maßnahmen auf die Kaufentscheidungen von Konsumenten kritisch zu analysieren. Dabei steht die Forschungsfrage im Mittelpunkt, ob und unter welchen Bedingungen Konsumenten CSR-Engagement in ihre Kaufentscheidung einbeziehen und welche spezifischen Faktoren diesen Prozess steuern.
3.3 Darstellung des Hypothesenmodells von Christoph Schleer
Dieses Modell baut auf dem oben geschilderten Forschungsansatz auf und ergänzt diesen um eine soziologische Sichtweise. Das Modell berücksichtigt insgesamt 23 Hypothesen zur CSR-orientierten Kaufentscheidung. Darunter normativ-affektive Faktoren, Kosten-Nutzen-Variablen, Hypothesen zur Glaubwürdigkeit sowie wahrgenommene Produktqualität. Dem Modell liegt eine These von Amitai Etzioni zugrunde, die er 1988 in seinem Werk „The Moral Dimension: Toward a New Economics“ anführte. Diese lehnt die Mononutzentheorie, die bis heute als Interpretationsgrundlage für das menschliche Handeln in der Standardökonomie dient, ab. Stattdessen wird jedem Handeln eine persönliche Verbundenheit mit der Gesellschaft unterstellt: die Wir-Dimension, eine persönliche Verbundenheit mit der Gemeinschaft, die durch das Zusammenleben in sozialen Kollektiven entsteht. Die Identifizierung mit dem sozialen Kollektiv beeinflusst die individuelle Entscheidung des Einzelnen (Vgl. Schleer, 2014, S. 57ff. / Vgl. Etzioni, 1994). Das Mononutzenkonzept geht davon aus, dass alles Streben ein Versuch ist, den Eigennutzen zu maximieren. So wäre auch soziales und ökologisches Verhalten letztendlich ein Vergnügen des Einzelnen und somit ein Teil seines eigenen Nutzens.
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die steigende Bedeutung von CSR in Wirtschaft und Gesellschaft sowie die Herausforderungen bei der Messung des direkten Einflusses von CSR-Maßnahmen auf den Unternehmenserfolg.
2 Theoretische Grundlagen des Konzepts CSR: In diesem Kapitel werden Definitionen von CSR sowie die historische Entwicklung des Konzepts und die Abgrenzung zu verwandten Themen wie Nachhaltigkeit und Corporate Governance diskutiert.
3 Theoretische Grundlagen zur Kaufentscheidung: Hier werden Modelle zur Kaufentscheidung vorgestellt, inklusive der Einflussfaktoren wie Motivation und die Rolle der Zielgruppe der LOHAS.
4 Darstellung und Überblick der CSR-Forschung: Dieses Kapitel liefert eine systematische Auswertung verschiedener Studien zum Einfluss von CSR auf das Kaufverhalten unter Anwendung unterschiedlicher Messmethoden.
5 CSR-Kommunikation in der Praxis: Die Arbeit analysiert anhand konkreter Praxisbeispiele aus der Textilbranche (Otto Group und H&M), wie CSR-Kommunikation von Konsumenten bewertet wird.
6 Fazit und Ausblick: Das Fazit fasst die zentralen Erkenntnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Relevanz von CSR in Kaufentscheidungsprozessen.
Corporate Social Responsibility, CSR, Kaufentscheidung, Konsumentenverhalten, Nachhaltigkeit, LOHAS, Unternehmensreputation, CSR-Kommunikation, Glaubwürdigkeit, Marketing, Textilbranche, Hypothesenmodell, Konsumethik, Produktqualität, Zielgruppenanalyse
Die Arbeit untersucht die kritische Analyse, wie CSR-Maßnahmen von Unternehmen die Kaufentscheidung von Konsumenten beeinflussen können.
Die zentralen Themen sind CSR-Konzepte, theoretische Modelle der Kaufentscheidung, das Verhalten von LOHAS-Konsumenten und die Bewertung von CSR-Kampagnen.
Das Ziel ist es, finanzielle Vorteile von CSR zu identifizieren und Faktoren zu bestimmen, die eine CSR-orientierte Kaufentscheidung begünstigen oder behindern.
Die Arbeit basiert auf einer Literatur- und Forschungsanalyse sowie einer fallbasierten kritischen Analyse von CSR-Kampagnen (Imagefilmen) in der Textilbranche.
Der Hauptteil befasst sich mit theoretischen Grundlagen, der Auswertung von 16 Forschungsstudien und der Anwendung eines Kriterienkatalogs auf Praxisbeispiele.
Wichtige Begriffe sind CSR, Kaufentscheidung, LOHAS, CSR-Kommunikation, Unternehmensreputation und Konsumentenverhalten.
LOHAS sind eine kaufkräftige Zielgruppe, deren nachhaltiger Lebensstil CSR-Engagement aktiv in Kaufentscheidungen einbezieht, was sie für Unternehmen besonders relevant macht.
Die Otto Group erzielt eine positivere Bewertung, da sie eine glaubwürdigere Kommunikation und eine längere Tradition in der CSR-Integration aufweist als H&M, das stärker durch Skandale belastet ist.
Der Erfolg von CSR-Kampagnen hängt stark von der Glaubwürdigkeit der Motivlage, dem Fit zum Unternehmen und der Transparenz der Informationen ab.
Unternehmen sollten CSR ganzheitlich umsetzen und in ihrer Kommunikation auch kritische Themen transparent ansprechen, anstatt nur einseitig positive Aspekte zu betonen.
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