Masterarbeit, 2019
108 Seiten, Note: 1,0
Die vorliegende Masterarbeit untersucht das Beschwerdeverhalten von Konsumenten gegenüber Familienunternehmen im Vergleich zu Nicht-Familienunternehmen. Ziel der Arbeit ist es, den Einfluss der Family-Business-Brand auf das Beschwerdeverhalten von Konsumenten zu analysieren.
Die Einleitung führt in die Thematik ein und erläutert den Hintergrund der Untersuchung. Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen, wobei die Eigenschaften von Familienunternehmen, die Konzeption der Family-Business-Brand und das Beschwerdeverhalten von Konsumenten näher betrachtet werden.
In Kapitel 3 werden die Forschungsfrage und die Hypothesen, die die Grundlage für die empirische Untersuchung bilden, hergeleitet.
Kapitel 4 beschreibt die empirische Untersuchung, die mit Hilfe von Textvignetten durchgeführt wurde. Hier werden die Unternehmenssituation, der Aufbau der Vignetten und die Servicesituation detailliert dargestellt. Außerdem wird der Fragebogen vorgestellt, die Vorstudie beleuchtet und die Verbreitung der Untersuchung erläutert.
Die Analyse der Daten und die Interpretation der Ergebnisse werden in Kapitel 4.5 dargestellt.
Familienunternehmen, Family-Business-Brand, Beschwerdeverhalten, Konsumenten, Complaint-Choice-Behavior (CCB), Textvignetten, Vignettenstudie, Hypothesentest, Ergebnisse
Die Arbeit untersucht empirisch, ob Kunden gegenüber Familienunternehmen (FU) aufgrund der wahrgenommenen emotionalen Nähe und des Vertrauens anders reagieren als gegenüber Nicht-FU.
Eine FBB ist eine Marketingstrategie, die den Status als Familienunternehmen gezielt nutzt, um positive Assoziationen wie Tradition, Nachhaltigkeit und Vertrauen zu wecken.
CCB beschreibt die kognitiven Prozesse und die daraus resultierenden Entscheidungen unzufriedener Kunden, wie z.B. direkte Beschwerde, Abwanderung oder negatives Word-of-Mouth.
Die Untersuchung basiert auf Textvignetten, die verschiedene Servicesituationen simulieren, und einem anschließenden Fragebogen zur Analyse der Kundenreaktionen.
Die Arbeit geht der Frage nach, warum ca. 40 % der FU darauf verzichten, ihre Marke "FU" strategisch einzusetzen, und welche Vor- oder Nachteile dies im Beschwerdefall haben kann.
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