Potenziale von Social Entrepreneurship in der sozialen Arbeit. Aktuelle strukturelle Entwicklungen und Auswirkungen

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung...
• 2. Nonprofit-Organisationen und der Dritte Sektor …………………………………………
• 2.2 Wettbewerb im Wohlfahrtsstaat.
• 2.2.1 Auswirkungen des Wettbewerbs..
• 3. Zur Bedeutung von Social Entrepreneurship
• 3.1.1 Entrepreneur(ship).
• 3.2 Die definitorische Abgrenzung von Social Entrepreneurship
• 3.3 Strukturelle Verortung von Social Entrepreneurship (Organisationen)
• 3.3.1 Social Business, Soziale Unternehmen und Sozialunternehmen.....
• 4. Rechtsformen
• 4.1 GmbH
• 4.2 Eingetragener Verein....
• 4.3 Einzelunternehmen.........
• 4.4 Steuerliche Begünstigungen
• 5. Finanzierung..
• 5.1 Außenfinanzierung
• 5.1.1 InvestorInnen ohne finanzielle Renditeerwartungen....
• 5.3 Wirkungsmessung als Legitimation gegenüber InvestorInnen
• 5.3.1 Social Impact..........\li>
• 5.2.2 Social Return on Investment...\li>
• 6. Zum Potential von Social Entrepreneurship.
• 7. Strukturelle Defizite von Social Entrepreneurship.
• 7.1 Defizite der Finanzierung..
• 7.2 Defizite der Rechtsformen..
• 8. Strukturelle Alternativen im Rahmen des Social Entrepreneurships
• 8.1 Hybride Rechtsformen
• 8.2.1 Low Profit Limited Liability Company.
• 8.2.2 Benefit Corporation
• 8.2.3 Community Interest Company.
• 8.3 Nutzen der Alternativen.
• 9. Handlungsempfehlung zur strukturellen Stärkung des Potentials von Social Entrepreneurship ...
• 10. Fazit...........

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit analysiert das Potential von Social Entrepreneurship im Kontext des etablierten Handlungsfeldes der Sozialen Arbeit. Die Arbeit beleuchtet aktuelle strukturelle Entwicklungen im Sozialwesen und deren Auswirkungen auf die Erbringung sozialer Leistungen.

• Die Kritik am traditionellen Wohlfahrtsstaat und dessen strukturelle Defizite
• Die Bedeutung von Social Entrepreneurship als alternative Form der Leistungserbringung
• Die Abgrenzung und Definition von Social Entrepreneurship
• Die Herausforderungen und Chancen der Finanzierung von Social Entrepreneurship Organisationen
• Die Etablierung von hybriden Rechtsformen zur Stärkung des Social Entrepreneurship-Potentials

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Thematik ein und beleuchtet die Kritik an den etablierten Strukturen des Dritten Sektors im Kontext der Sozialen Arbeit. Es wird auf die besonderen Herausforderungen des deutschen Wohlfahrtsstaatsmodells eingegangen.

Das zweite Kapitel behandelt das Konzept des Social Entrepreneurship. Es wird eine Arbeitsdefinition erstellt und die strukturelle Verortung von Social Entrepreneurship Organisationen beleuchtet. Die verschiedenen Rechtsformen und Finanzierungsmodelle werden vorgestellt.

Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit dem Potential von Social Entrepreneurship im Bereich der Sozialen Arbeit. Es werden die strukturellen Defizite von Social Entrepreneurship Organisationen analysiert und verschiedene Lösungsansätze aufgezeigt.

Das vierte Kapitel widmet sich den hybriden Rechtsformen und deren Bedeutung für die Stärkung des Social Entrepreneurship-Potentials. Die wichtigsten Modelle wie Low Profit Limited Liability Company, Benefit Corporation und Community Interest Company werden vorgestellt.

Schlüsselwörter

Social Entrepreneurship, Soziales Unternehmertum, Wohlfahrtsstaat, Nonprofit-Organisationen, Dritter Sektor, Finanzierung, Rechtsformen, hybride Rechtsformen, Social Impact, Wirkungsmessung, Sozialarbeit.