Employer Branding. Status Quo und Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität am Beispiel einer Fitnessanlage

Inhaltsverzeichnis

1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG

2 ZIELSETZUNG

3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND

3.1 Begriffsdefinition Employer Brand

3.2 Ziele und Aufgaben des Employer Brandings

3.3 Entstehung der Arbeitgebermarke

3.3.1 Analyse

3.3.2 Planung

3.3.3 Implementierung

3.3.4 Beurteilung

3.4 Dimensionen der Arbeitgeberattraktivität

3.5 Einflussfaktoren der Arbeitgeberattraktivität

3.5.1 Arbeitgeberimage

3.5.2 Arbeitgeberqualität

3.6 Demographischer Wandel

3.7 Employer Branding im heutigen Zeitalter

3.8 Employer Branding - In Zeiten der Corona-Pandemie ein kurzer Ausblick

3.9 Corporate Identity

3.9.1 Begriffsdefinition Corporate Identity

3.9.2 Aufbau einer Corporate Identity

3.10 Definition der Unternehmenszielgruppe

4 EMPIRISCHE STUDIE

4.1 Vorstellung des zu betrachtenden Unternehmens

4.2 Einige Grundbegriffe

4.2.1 Empirie

4.2.2 Methoden

4.2.3 Qualitative und quantitative Daten

4.2.4 Variable

4.3 Datenerhebung

4.3.1 Aufbau und Inhalt des Fragebogens

4.3.2 Gestaltung der Fragen und Antwortmöglichkeiten

4.3.3 Datenerhebungs-Tool und Gestaltung des Fragebogens

4.3.4 Pretest

4.4 Durchführung und Herausforderungen der Datenerhebung

5 ERGEBNISSE

5.1 Status Quo der Arbeitgeberattraktivität – Frage-Antwort-Darstellung

5.2 Auswertung der Ergebnisse

6 HANDLUNGSEMPFEHLUNG UND MAßNAHMEN

7 ZUSAMMENFASSUNG

Zielsetzung & Themen

Ziel der Arbeit ist es, die interne und externe Arbeitgeberattraktivität des Unternehmens „Fitness Club XY“ durch eine empirische Mitarbeiterbefragung zu analysieren, den Status Quo zu bewerten und konkrete Handlungsempfehlungen für das Employer Branding abzuleiten.

• Grundlagen des Employer Brandings und der Arbeitgebermarke
• Einflussfaktoren der Arbeitgeberattraktivität im Fitness-Sektor
• Bedeutung von Corporate Identity und Unternehmensphilosophie
• Empirische Untersuchung der Mitarbeiterzufriedenheit und Bindungsfaktoren
• Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgebermarke

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG: Einführung in die Relevanz des Employer Brandings im Kontext des Fachkräftemangels.

2 ZIELSETZUNG: Definition der Ziele zur Untersuchung der Arbeitgeberattraktivität im „Fitness Club XY“.

3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND: Theoretische Grundlagen zu Employer Brand, Branding-Prozessen, Einflussfaktoren und Corporate Identity.

4 EMPIRISCHE STUDIE: Beschreibung des Unternehmens, der methodischen Vorgehensweise und der Datenerhebung mittels Online-Fragebogen.

5 ERGEBNISSE: Detaillierte Darstellung der Umfrageergebnisse und statistische Auswertung der Hypothesen.

6 HANDLUNGSEMPFEHLUNG UND MAßNAHMEN: Ableitung von Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität, insbesondere für jüngere Mitarbeiter.

7 ZUSAMMENFASSUNG: Fazit zur Relevanz der Arbeit und Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Employer Branding.

Schlüsselwörter

Employer Branding, Arbeitgebermarke, Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung, Unternehmensphilosophie, Corporate Identity, Fachkräftemangel, Mitarbeiterbefragung, Personalmanagement, Generations-Management, Fitnessindustrie, Arbeitszufriedenheit, Personalgewinnung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht das Employer Branding eines inhabergeführten Fitnessstudios, um dessen Arbeitgeberattraktivität zu bestimmen und Potenziale zur Bindung und Gewinnung von Mitarbeitern zu identifizieren.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Schwerpunkte liegen auf den theoretischen Grundlagen der Arbeitgebermarke, dem Einfluss des demographischen Wandels und der praktischen Anwendung von Mitarbeiterbefragungen zur Prozessoptimierung.

Was ist das primäre Ziel der Studie?

Das Ziel ist die Erstellung einer wissenschaftlich fundierten Handlungsempfehlung für den „Fitness Club XY“, um sich als attraktiver Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt zu positionieren.

Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?

Es wurde eine quantitative Online-Befragung durchgeführt, deren Ergebnisse anschließend mittels statistischer Analysesoftware (SPSS) ausgewertet und auf Hypothesen geprüft wurden.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Aufarbeitung des Employer Brandings sowie die Vorstellung der empirischen Studie, inklusive der Erläuterung des Studiendesigns und der Analyse der erhobenen Daten.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität, Unternehmenskultur und Personalmarketing beschreiben.

Wie unterscheidet sich die Wahrnehmung von aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern?

Die Studie zeigt signifikante Unterschiede in der Bewertung von Fortbildungsmöglichkeiten und interner Kommunikation, wobei Ehemalige bestimmte Angebote teilweise positiver bewerteten als aktuelle Mitarbeiter.

Welche Rolle spielt die Generation Y für das Unternehmen?

Die Generation Y ist die primäre Zielgruppe für die Rekrutierung, weshalb die Kommunikation über soziale Medien und die Identifikation mit der Unternehmensphilosophie eine entscheidende Rolle für den Erfolg einnehmen.