Masterarbeit, 2020
182 Seiten, Note: 1,0
Diese Masterthesis untersucht den digitalen Reifegrad österreichischer TanzSport-Klubs und die Bedürfnisse ihrer Mitglieder. Ziel ist es, Potenziale zur Verbesserung des Angebots und zur Aufwertung des Tanzsports im organisierten Sport aufzudecken. Die Arbeit analysiert den IST-Stand der Klubs anhand einer Online-Befragung, berücksichtigt die Corona-Krise und entwickelt ein Reifegradmodell für Sportvereine, insbesondere für Nischensportarten.
Die Einleitung führt in die Problemstellung der Digitalisierung im Tanzsport ein und definiert Zielsetzung und Umfang der Masterthesis. Kapitel 2 stellt die theoretischen Grundlagen der Digitalisierung und die Besonderheiten der Vereinsorganisation in Österreich vor, mit Fokus auf den Tanzsport. Kapitel 3 erläutert die methodischen Schritte der Studie, die anhand einer Online-Befragung von TanzSport-Klubs und deren Mitgliedern erfolgt. Die Ergebnisse der Studie werden in Kapitel 4 präsentiert, sowohl deskriptiv als auch inferenzstatistisch. Kapitel 5 diskutiert die Ergebnisse, reflektiert die Qualität der Studie und leitet Handlungsempfehlungen für TanzSport-Klubs ab, bevor ein Ausblick auf weitere Forschungsgebiete gegeben wird.
Digitaler Reifegrad, Sportverein, Tanzsport, Mitgliederbedürfnis, Digitalisierung, Vereinsanalyse, Corona-Krise, Reifegradmodell, Online-Befragung, Österreich.
Die Arbeit analysiert den digitalen Reifegrad von 35 österreichischen Tanzsportklubs sowie die Bedürfnisse von 54 Mitgliedern, um Potenziale zur Verbesserung des Angebots aufzudecken.
Die Krise diente als Anlass für die Studie, da während dieser Zeit deutliche Defizite im digitalen Angebot der Vereine sichtbar wurden.
Emotionalität und Leidenschaft gelten als absolute Alleinstellungsmerkmale, an denen auch Digitalisierungsstrategien ansetzen sollten.
Die Arbeit thematisiert unter anderem Online-Turniere, 360-Grad-Trainingsanalysen und Augmented Reality bei Live-Übertragungen.
Empfohlen werden die Optimierung der Webseite (Mitgliederportale), Video-Analysen, die Implementierung von Vereinssoftware sowie digitales Beziehungsmanagement.
Es ist ein Instrument zur Messung des Digitalisierungsgrades von Sportvereinen, das in der Arbeit speziell für Nischensportarten entwickelt wurde.
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