Bachelorarbeit, 2013
42 Seiten, Note: 1
Diese Bachelorarbeit befasst sich mit dem Controlling im Krankenhaus und dessen Bedeutung für die Sicherung und Steigerung der Qualität im Gesundheitswesen. Sie analysiert die verschiedenen Qualitätsdimensionen im Krankenhaus und die Möglichkeiten, diese mit Hilfe von Controlling-Instrumenten zu messen und zu verbessern.
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die Problematik des Controllings im Krankenhaus, die durch den wachsenden ökonomischen Druck und die steigenden Anforderungen an die Qualität geprägt ist. Im zweiten Kapitel wird das Medizincontrolling vorgestellt und seine Aufgaben sowie die Bedeutung von Qualität im Krankenhaus erläutert. Die Kapitel 4 und 5 beschäftigen sich mit objektiven und subjektiven Qualitätsparametern, die zur Messung der Krankenhausqualität herangezogen werden können. Kapitel 6 untersucht die drei wichtigsten Qualitätsdimensionen im Krankenhaus (Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität) und deren Messbarkeit.
Kapitel 7 befasst sich mit verschiedenen Controlling-Instrumenten, die zur Qualitätsverbesserung im Krankenhaus eingesetzt werden können. Clinical Pathways, Benchmarking, Zertifizierungen und Qualitätsberichte werden im Detail betrachtet und ihre Vorteile für eine effizientere und qualitativ hochwertigere Patientenversorgung aufgezeigt. Die Arbeit schließt mit einem Ausblick auf das Total Quality Management und die Bedeutung von Qualitätsanreizen im Krankenhaus.
Die Arbeit beleuchtet die Themenfelder des Medizincontrollings, Krankenhausqualität, Qualitätsdimensionen, Qualitätsmessung, Controlling-Instrumente, Clinical Pathways, Benchmarking, Zertifizierungen, Qualitätsbericht, Total Quality Management und Qualitätsanreize.
Das Controlling im Krankenhaus dient der Messung und Verbesserung der Qualität sowie der Steuerung von Prozessen im Spannungsfeld zwischen Wirtschaftlichkeit und Patientenwohl.
Man unterscheidet zwischen Strukturqualität (Ausstattung), Prozessqualität (Abläufe und Therapiemaßnahmen) und Ergebnisqualität (Veränderung des Gesundheitszustands).
Clinical Pathways sind Behandlungsleitlinien für bestimmte Krankheitsbilder, die helfen, die Effizienz zu steigern und Fehler im Krankenhausalltag zu vermeiden.
Benchmarking ermöglicht den Vergleich mit anderen Krankenhäusern, um eigene Schwächen aufzudecken und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Zertifizierungen (wie DIN EN ISO 9001 oder KTQ) dienen als Qualitätssiegel, stärken die öffentliche Wahrnehmung und bescheinigen eine geprüfte Versorgungsqualität.
Zu den subjektiven Parametern zählen insbesondere die Patientenzufriedenheit und die Mitarbeiterzufriedenheit, die für die Qualitätsbewertung ebenso entscheidend sind wie klinische Daten.
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