Ursachen, Auswirkungen und präventive Maßnahmen von Boreout

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 2 Gesundheit
• 3 Boreout
• 3.1 Definition des Begriffes „Boreout“
• 3.2 Entwicklung und Komponenten des Boreouts
• 3.2.1 Unterforderung
• 3.2.2 Desinteresse
• 3.2.3 Langeweile
• 3.3 Ursachen
• 3.3.1 Organisationale Ursachen
• 3.3.2 Personale Ursachen
• 3.3.3 Verfehlte Integration neuer Mitarbeiter
• 3.4 Körperliche Symptome / Auswirkungen
• 3.4.1 Körperliche Symptome Boreout im Vergleich zur Depression
• 3.4.2 Auswirkungen für das Unternehmen
• 3.4.3 Innere Kündigung
• 3.5 Boreout- Paradoxon
• 3.6 Verhaltensstrategien der Arbeitnehmer bei der Arbeit (Coping)
• 3.6.1 Dokumenten-Strategie
• 3.6.2 Pseudo-Commitment-Strategie
• 3.6.3 Komprimierungsstrategie
• 3.6.4 Flachwalzstrategie
• 3.6.5 Strategische Verhinderung
• 3.6.6 Pseudo-Burnout-Strategie
• 3.6.7 Aktenkofferstrategie oder HOL
• 3.6.8 Lärmstrategie
• 3.6.9 Kollektiv-Zwang-Strategie
• 3.6.10 Spam-Strategie
• 3.6.11 ,,I don't give a shit“-Strategie
• 3.7 Abgrenzung Boreout und Faulheit
• 4 Motivation
• 4.1 Hormone
• 4.2 Motivationslehre
• 4.3 Intrinsische vs. extrinsische Motivation
• 4.4 Präsentismus und Absentismus
• 4.5 Flow-Modell
• 5 Aktueller Forschungsstand zum Thema Boreout / Langeweile & Unterforderung am Arbeitsplatz
• 6 Forschungsfrage und Hypothesen
• 6.1 Forschungsfrage
• 6.2 Hypothese 1 Geschlechterverteilung Boreout
• 6.3 Hypothese 2 Alter und Eintrittswahrscheinlichkeit
• 6.4 Hypothese 3 - Unterforderung und Kündigungsabsicht
• 6.5 Hypothese 4 - Betroffene Berufsgruppe
• 6.6 Hypothese 5 - Boreout und Krankheitstage
• 6.7 Hypothese 6 - Boreout und Bewältigungsstrategien
• 6.8 Hypothese 7 - Boreout und Leistungsmotivation
• 7 Daten und Methoden
• 7.1 Forschungsdesign
• 7.2 Forschungsmethode
• 7.3 Gütekriterien
• 7.4 Messinstrument - standardisierter Fragebogen
• 7.5 Stichprobe
• 8 Ergebnisse
• 8.1 Einführung in die Ergebnisse des Konstrukts „Boreout“
• 8.2 Darstellung der Ergebnisse zur Hypothese 1
• 8.3 Darstellung der Ergebnisse zur Hypothese 2
• 8.4 Darstellung der Ergebnisse zur Hypothese 3
• 8.5 Darstellung der Ergebnisse zur Hypothese 4
• 8.6 Darstellung der Ergebnisse zur Hypothese 5
• 8.7 Darstellung der Ergebnisse zur Hypothese 6
• 8.8 Darstellung der Ergebnisse zur Hypothese 7
• 8.9 Weitere Ergebnisse - Gesundheit
• 8.10 Interpretation der Ergebnisse
• 9 Diskussion der Ergebnisse
• 9.1 Implikation der Ergebnisse
• 9.2 Handlungsempfehlungen
• 9.3 Limitation der Ergebnisse und künftige Forschungen
• 10 Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Phänomen des Boreouts, einem Zustand der Unterforderung am Arbeitsplatz. Ziel ist es, die Ursachen, Auswirkungen und präventiven Maßnahmen von Boreout zu untersuchen. Die Arbeit soll einen Beitrag zur wissenschaftlichen Diskussion um dieses zunehmend wichtige Thema liefern.

• Definition und Entwicklung des Boreout-Konzepts
• Ursachen von Boreout: Organisationale und persönliche Faktoren
• Körperliche und psychische Auswirkungen von Boreout
• Bewältigungsstrategien von Arbeitnehmern bei Boreout
• Empirische Untersuchung der Verbreitung von Boreout und seiner Auswirkungen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung gibt eine Einführung in das Thema Boreout und skizziert den wissenschaftlichen Hintergrund. Anschließend werden die relevanten medizinischen und psychologischen Aspekte von Boreout beleuchtet. Kapitel 3 widmet sich der Definition und Entwicklung des Konzepts des Boreouts sowie seinen Ursachen, Auswirkungen und dem Boreout-Paradoxon. Des Weiteren werden verschiedene Verhaltensstrategien von Arbeitnehmern bei Boreout beschrieben. Kapitel 4 beschäftigt sich mit dem Thema Motivation und untersucht die Zusammenhänge zwischen Motivation und Boreout. In Kapitel 5 werden aktuelle Forschungsarbeiten zum Thema Boreout und Unterforderung am Arbeitsplatz zusammengefasst. In Kapitel 6 werden die Forschungsfrage und die zu untersuchenden Hypothesen formuliert. Kapitel 7 beschreibt die Methode und das Forschungsdesign der vorliegenden Arbeit. Kapitel 8 stellt die Ergebnisse der empirischen Untersuchung dar, während Kapitel 9 eine Diskussion der Ergebnisse und deren Implikationen für die Praxis beinhaltet. Schließlich wird in Kapitel 10 ein Fazit gezogen und ein Ausblick auf zukünftige Forschungsarbeiten gegeben.

Schlüsselwörter

Boreout, Unterforderung, Langeweile, Desinteresse, Motivation, Gesundheit, Arbeitsplatz, Arbeitsbedingungen, Unternehmen, Arbeitnehmer, Verhaltensstrategien, empirische Forschung, Fragebogen, Hypothesen, Ergebnisse, Implikationen, Handlungsempfehlungen