Vorurteile gegenüber weiblichen Führungskräften. Geschlechterstereotype und empfundene Ungleichberechtigung

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 2 Theorie und Forschungsstand
• 2.1 Was ist Führung?
• 2.2 Verschiedene Führungsstile
• 2.2.1 Intrinsische und extrinsische Motivation
• 2.2.2 Sinnstiftendes Management
• 2.3 Arbeitswelt 4.0
• 2.4 Diversität, Charta der Vielfalt
• 2.5 Gleichberechtigung und Politik
• 2.6 Geschlechterstereotype
• 2.7 Aktuelle Rollenbilder
• 2.8 Vorurteile
• 2.8.1 Think Manager - Think Male
• 2.8.2 Role Incongruity
• 2.8.3 Think Crisis - Think Female
• 2.8.4 Weitere Vorurteile
• 2.9 Frauenquote
• 2.10 Fragestellung und Hypothesen
• 2.10.1 Fragestellung
• 2.10.2 Hypothesen
• 3 Methodisches Vorgehen
• 4 Erstellung und Überprüfung Fragebogen
• 4.1 Interview
• 4.2 Zusammenfassung Interviews
• 4.3 Inhaltsanalyse nach Mayring
• 4.4 Erstellung Fragebogen
• 4.4.1 Erstellung des ersten Testentwurfs und Überprüfung
• 4.5 Itemanalyse und Pretest
• 4.5.1 Stichprobe Pretest
• 4.5.2 Itemanalyse
• 4.5.3 Reliabilitätanalyse
• 5 Ergebnisse
• 5.1 Reliabilitätsanalyse Hauptuntersuchung
• 5.2 Deskriptive Statistik
• 5.3 Testung der Hypothesen
• 6 Diskussion
• 6.1 Deskriptive Daten
• 6.2 Diskussion der Hypothesen
• 6.3 Limitationen
• 7 Praktische Relevanz und Handlungsempfehlung
• 7.1 Praktische Relevanz
• 7.2 Handlungsempfehlungen
• 7.3 Weiterführende Forschung
• 8 Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit untersucht Vorurteile gegenüber weiblichen Führungskräften. Ziel ist es, Geschlechterstereotype und die daraus resultierende empfundene Ungleichberechtigung zu analysieren. Die Arbeit kombiniert theoretische Grundlagen mit empirischen Daten, um ein umfassendes Bild des Forschungsgegenstandes zu zeichnen.

• Geschlechterstereotype im Kontext von Führungspositionen
• Empfundene Ungleichberechtigung von Frauen in Führungspositionen
• Der Einfluss von Vorurteilen auf die Karriere von Frauen
• Methodische Ansätze zur Erfassung von Vorurteilen
• Handlungsempfehlungen zur Förderung von Gleichberechtigung

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der Vorurteile gegenüber weiblichen Führungskräften ein und beschreibt die Relevanz des Themas. Sie skizziert den Aufbau der Arbeit und benennt die Forschungsfrage und die zu überprüfenden Hypothesen. Die Einleitung liefert den notwendigen Kontext und begründet die Notwendigkeit der Untersuchung.

2 Theorie und Forschungsstand: Dieses Kapitel bietet einen umfassenden Überblick über den aktuellen Forschungsstand zu Führung, Führungsstilen, der Arbeitswelt 4.0, Diversität, Gleichberechtigung, Geschlechterstereotypen, aktuellen Rollenbildern und Vorurteilen. Es werden verschiedene theoretische Modelle und Konzepte vorgestellt und diskutiert, die für das Verständnis der Forschungsfrage relevant sind. Die Kapitel 2.8.1 bis 2.8.4 beschreiben verschiedene spezifische Vorurteile gegenüber Frauen in Führungspositionen.

3 Methodisches Vorgehen: Dieses Kapitel beschreibt detailliert die Methodik der empirischen Untersuchung. Es wird auf die Stichprobengewinnung und -beschreibung, das Untersuchungsdesign, die Durchführung der Online-Umfrage und die statistische Datenanalyse eingegangen. Die Wahl der Methoden wird begründet und die Vorgehensweise transparent dargestellt.

4 Erstellung und Überprüfung Fragebogen: Das Kapitel beschreibt den Prozess der Erstellung und Validierung des Fragebogens, der für die empirische Untersuchung verwendet wurde. Es beinhaltet die Beschreibung von Interviews, der Inhaltsanalyse nach Mayring, die Erstellung des Fragebogens, die Itemanalyse und die Reliabilitätanalyse. Die Schritte zur Sicherstellung der Qualität des Instruments werden ausführlich dokumentiert.

5 Ergebnisse: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der empirischen Untersuchung. Es umfasst die Reliabilitätsanalyse der Hauptuntersuchung, die deskriptive Statistik und die Testung der Hypothesen. Die Ergebnisse werden übersichtlich dargestellt und interpretiert. Die Darstellung der Ergebnisse ist klar und verständlich aufbereitet.

6 Diskussion: Dieses Kapitel diskutiert die Ergebnisse der Untersuchung im Kontext des theoretischen Hintergrunds. Es werden die deskriptiven Daten interpretiert und die Ergebnisse der Hypothesentests erläutert. Zusätzlich werden Limitationen der Studie beleuchtet und der Forschungsbeitrag bewertet. Es gibt eine kritische Auseinandersetzung mit den Ergebnissen sowie der Methodik.

7 Praktische Relevanz und Handlungsempfehlung: Dieses Kapitel beschreibt die praktische Relevanz der Ergebnisse und formuliert Handlungsempfehlungen. Es wird auf mögliche Maßnahmen zur Förderung von Gleichberechtigung eingegangen und der Beitrag der Forschung für die Praxis hervorgehoben. Möglichkeiten für weiterführende Forschung werden ebenfalls genannt.

Schlüsselwörter

Vorurteile, Geschlechterstereotype, Führungskräfte, Frauen, Ungleichberechtigung, Gleichstellung, Empirische Forschung, Online-Umfrage, Arbeitswelt 4.0, Diversität.

Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Masterarbeit: Vorurteile gegenüber weiblichen Führungskräften

Was ist das Thema der Masterarbeit?

Die Masterarbeit untersucht Vorurteile gegenüber weiblichen Führungskräften. Sie analysiert Geschlechterstereotype und die daraus resultierende empfundene Ungleichberechtigung. Die Arbeit kombiniert theoretische Grundlagen mit empirischen Daten.

Welche Themenschwerpunkte werden behandelt?

Die Arbeit behandelt Geschlechterstereotype im Kontext von Führungspositionen, die empfundene Ungleichberechtigung von Frauen in Führungspositionen, den Einfluss von Vorurteilen auf die Karriere von Frauen, methodische Ansätze zur Erfassung von Vorurteilen und Handlungsempfehlungen zur Förderung von Gleichberechtigung.

Welche Kapitel umfasst die Arbeit?

Die Arbeit gliedert sich in folgende Kapitel: Einleitung, Theorie und Forschungsstand (inkl. verschiedener Führungsstile, Arbeitswelt 4.0, Diversität, Gleichberechtigung, Geschlechterstereotypen, aktuellen Rollenbildern und spezifischen Vorurteilen wie "Think Manager - Think Male" und "Think Crisis - Think Female"), Methodisches Vorgehen, Erstellung und Überprüfung des Fragebogens (inkl. Interviews, Inhaltsanalyse nach Mayring, Itemanalyse und Reliabilitätanalyse), Ergebnisse (inkl. Reliabilitätsanalyse, deskriptiver Statistik und Hypothesentests), Diskussion (inkl. Interpretation der Daten, Diskussion der Hypothesen und Limitationen), Praktische Relevanz und Handlungsempfehlungen (inkl. weiterführender Forschung) und Fazit.

Welche Methoden wurden verwendet?

Die empirische Untersuchung basiert auf einer Online-Umfrage. Die Datenanalyse umfasst deskriptive Statistik und Hypothesentests. Der Fragebogen wurde zuvor mittels Interviews, Inhaltsanalyse nach Mayring, Itemanalyse und Reliabilitätanalyse validiert.

Welche Ergebnisse wurden erzielt?

Die Ergebnisse der empirischen Untersuchung werden in Kapitel 5 präsentiert. Sie beinhalten die Reliabilitätsanalyse der Hauptuntersuchung, die deskriptive Statistik und die Testung der aufgestellten Hypothesen. Eine detaillierte Interpretation und Diskussion der Ergebnisse findet in Kapitel 6 statt.

Welche Limitationen weist die Studie auf?

Die Limitationen der Studie werden in Kapitel 6 diskutiert.

Welche Handlungsempfehlungen werden gegeben?

Kapitel 7 enthält Handlungsempfehlungen zur Förderung von Gleichberechtigung und Hinweise auf Möglichkeiten für weiterführende Forschung.

Welche Schlüsselwörter beschreiben die Arbeit?

Schlüsselwörter sind: Vorurteile, Geschlechterstereotype, Führungskräfte, Frauen, Ungleichberechtigung, Gleichstellung, Empirische Forschung, Online-Umfrage, Arbeitswelt 4.0, Diversität.

Wo finde ich eine detaillierte Zusammenfassung der einzelnen Kapitel?

Der Abschnitt "Zusammenfassung der Kapitel" bietet einen Überblick über den Inhalt jedes Kapitels.

Für wen ist diese Arbeit relevant?

Diese Arbeit ist relevant für Wissenschaftler, die sich mit Geschlechterforschung, Führungsforschung und Vorurteilen beschäftigen, sowie für Unternehmen und Organisationen, die an der Förderung von Gleichberechtigung und Diversität interessiert sind.