Masterarbeit, 2017
89 Seiten, Note: 2,0
Die Master-Thesis „Arbeitgebermarke Bundeswehr“ untersucht das interne Employer Branding der Bundeswehr und analysiert, wie die Attraktivität als Arbeitgeber gesteigert werden kann. Der Fokus liegt auf der Analyse von Arbeitgeberbewertungsportalen, um ein umfassendes Bild der Wahrnehmung der Bundeswehr als Arbeitgeber zu gewinnen.
Employer Branding, Arbeitgeberattraktivität, Bundeswehr, interne Kommunikation, Mitarbeitermotivation, Arbeitgeberbewertungsportale, Inhaltsanalyse, Handlungsempfehlungen.
Die Arbeit analysiert das interne Employer Branding der Bundeswehr und vergleicht die angestrebte Arbeitgebermarke mit der tatsächlichen Wahrnehmung der Mitarbeiter.
Der demografische Wandel und der „War for Talents“ zwingen auch öffentliche Arbeitgeber, ihre Attraktivität für Fach- und Führungskräfte aktiv zu steigern.
Es handelt sich um ein zentrales Maßnahmenpaket zur Verbesserung der internen Führungskultur und Steigerung der Arbeitgeberattraktivität innerhalb der Truppe.
Es wurde eine Inhaltsanalyse von Arbeitgeberbewertungsportalen durchgeführt, um ein authentisches Bild der Mitarbeiterzufriedenheit zu erhalten.
Externes Branding zielt auf die Gewinnung neuer Talente ab, während internes Branding sicherstellt, dass die Markenversprechen im Arbeitsalltag auch wirklich gelebt werden.
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