Führung im Wandel. Anforderungen an Kernkompetenzen von Führungskräften in Veränderungsprozessen

Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
• 1 Einleitung
• 2 Führung im Wandel - ein neuer Führungsstil
• 3 Führungskräfte im Wandelprozess
• 4 Kernkompetenzen von Führungskräften in Veränderungsprozessen
• 5 Erfolgsfaktoren des Wandels
• 6 Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit untersucht die Anforderungen an Kernkompetenzen von Führungskräften in Veränderungsprozessen. Sie analysiert die Herausforderungen, denen Führungskräfte in dynamischen Unternehmensumgebungen begegnen, und identifiziert die Schlüsselkompetenzen, die für ein erfolgreiches Management des Wandels unerlässlich sind.

• Führung im Wandel
• Anforderungen an Führungskräfte
• Kernkompetenzen für Veränderungsprozesse
• Erfolgsfaktoren des Wandels
• Management von Veränderungsprozessen

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung

Dieses Kapitel stellt die Relevanz des Themas Führung im Wandel in den Kontext der dynamischen und schnelllebigen Unternehmenswelt. Es wird die Notwendigkeit von adaptiven Führungsstilen im Kontext von Veränderungsprozessen aufgezeigt.

2 Führung im Wandel - ein neuer Führungsstil

Dieses Kapitel beleuchtet die evolutionären Veränderungen im Führungsstil und die Herausforderungen, die mit dem Wandel von traditionellen, hierarchischen Strukturen hin zu agilen, flexiblen Führungsmodellen verbunden sind.

3 Führungskräfte im Wandelprozess

Dieses Kapitel analysiert die Rolle der Führungskräfte in Veränderungsprozessen. Es werden die spezifischen Fähigkeiten und Kompetenzen betrachtet, die Führungskräfte benötigen, um den Wandel erfolgreich zu initiieren, zu gestalten und zu begleiten.

4 Kernkompetenzen von Führungskräften in Veränderungsprozessen

Dieses Kapitel identifiziert die wichtigsten Kernkompetenzen, die Führungskräfte in Veränderungsprozessen benötigen. Es werden Themen wie Kommunikationsfähigkeit, Konfliktmanagement, Change-Management, Motivation und Teamführung behandelt.

5 Erfolgsfaktoren des Wandels

Dieses Kapitel untersucht die Erfolgsfaktoren, die für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen entscheidend sind. Es werden die Bedeutung von Mitarbeiterbeteiligung, klare Kommunikation, Ressourcenmanagement und einer transparenten Entscheidungsfindung betont.

Schlüsselwörter

Die Arbeit konzentriert sich auf die Kernkompetenzen von Führungskräften in Veränderungsprozessen, analysiert die Anforderungen an Führungsrollen im Wandel und beleuchtet die wichtigsten Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Change Management. Die zentralen Themen sind Führung, Wandel, Veränderungsprozesse, Kernkompetenzen, Erfolgsfaktoren und Management.