Sustainability-Oriented Innovations in large firms. SOI enabling organizational factors

Inhaltsverzeichnis

• 1 Introduction.
• 1.1 Research Question and Structure of the Thesis.
• 2 Theoretical Foundations........
• 2.1 Sustainable development..
• 2.2 Corporate sustainability.
• 2.3 Sustainability-oriented innovation..
• 2.3.1 Definition of Sustainability-oriented innovation..
• 2.3.2 Sustainability-Oriented vs. ‘Conventional' Innovation
• 2.3.3 Contexts of Sustainability Oriented Innovation.
• 2.4 Enabling Factors of SOI
• 2.4.1 Corporate culture.
• 2.4.2 Organizational focus - Vision, strategy & managerial commitment.
• 2.4.3 External collaborations for SOI
• 2.4.4 Knowledge management and Inter-functional Collaboration
• 2.4.5 Tools and methodologies for SOI
• 3 Methodology.
• 3.1 Research Approach.......
• 3.2 Case selections
• 3.3 Data Collection and Analysis.
• 3.4 Validity & Reliability.
• 4 Empirical Findings….........
• 4.1 Case company profiles and strategic approaches to sustainability.
• 4.2 Organizational focus..
• 4.2.1 Sustainability as integral part of corporate strategy.
• 4.2.2 Sustainability targets.
• 4.2.3 Focus on the SDGs and Collaboration for SOI.
• 4.3 External collaborations for SOI..
• 4.3.1 Social investment programs - Autodesk and Cisco.
• 4.3.1 Open innovation platforms – Enel and Novozymes....
• 4.4 Knowledge management and Inter-functional Collaboration
• 4.5 Tools and methodologies for SOI processes.
• 4.5.1 Neste's handprint methodology
• 4.5.2 Enel's CirculAbility Model..
• 4.5.3 Assessing impact on the SDGs – Chr. Hansen and Novozymes...
• 5 Discussion and Outlook
• 5.1 Discussion of Results
• 5.1.1 Organizational focus - Sustainability at the core
• 5.1.2 Tools and methodologies for SOI processes.
• 5.1.3 External collaborations for SOI
• 5.1.4 Prevalence of the SDGs
• 5.2 Theoretical Contributions..
• 5.3 Managerial Implications ......
• 5.4 Limitations and Future Research..

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit untersucht nachhaltigkeitsorientierte Innovationen in großen Unternehmen und trägt damit zum wachsenden Forschungsfeld der Nachhaltigkeitsinnovation bei. Sie analysiert, wie Unternehmen Nachhaltigkeit in ihre Innovationsstrategien integrieren und welche organisatorischen Faktoren dabei eine Rolle spielen. Die Arbeit zeichnet sich durch eine multiple Fallstudie aus, die auf empirischen Daten basiert.

• Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Unternehmensstrategien
• Bedeutung von externen Kooperationen für Nachhaltigkeitsinnovationen
• Rolle von Werkzeugen und Methoden für die Implementierung von Nachhaltigkeitsinnovationen
• Bedeutung der UN-Nachhaltigkeitsziele (SDGs) für Nachhaltigkeitsinnovationen
• Entwicklung eines tieferen Verständnisses der organisatorischen Faktoren, die Nachhaltigkeitsinnovationen in großen Unternehmen ermöglichen

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einführung. Das Kapitel legt den Rahmen für die Arbeit fest, definiert die Forschungsfrage und erläutert die Struktur der Thesis.
• Kapitel 2: Theoretische Grundlagen. Dieses Kapitel stellt die relevanten theoretischen Konzepte vor, die die Grundlage für die Untersuchung bilden. Dazu gehören die Definition von nachhaltigkeitsorientierter Innovation, die Rolle der Unternehmensstrategie und die Bedeutung externer Kooperationen.
• Kapitel 3: Methodik. Dieses Kapitel erläutert den methodischen Ansatz der Arbeit, die Fallstudienauswahl, die Datenerhebung und -analyse sowie die Validität und Reliabilität der Ergebnisse.
• Kapitel 4: Empirische Ergebnisse. Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Fallstudien, die den Fokus auf die Analyse der Fallunternehmensprofile, der Integrationsstrategie von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie, der Bedeutung externer Kooperationen und der Rolle von Werkzeugen und Methoden für Nachhaltigkeitsinnovationen legen.

Schlüsselwörter

Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen Nachhaltigkeit, Innovation, Unternehmen, Fallstudien, Nachhaltigkeitsziele (SDGs), externe Kooperationen, Werkzeuge und Methoden, Organisationskultur, strategisches Management.