Masterarbeit, 2021
147 Seiten, Note: 2,0
Die Arbeit zielt darauf ab, Maßnahmen des Human Resource Managements während einer Pandemie am Beispiel von SARS-CoV-2 zu identifizieren. Die Analyse umfasst die Vorbereitungsphase, die Hochphase und die Bewältigung einer Pandemie sowie die Auswirkungen auf die Gesundheit der Mitarbeitenden.
Die Arbeit fokussiert auf die Schlüsselbegriffe SARS-CoV-2, COVID-19, Human Resources, Human Resource Management, betrieblicher Pandemieplan, Pandemieplanung, Mitarbeitendengesundheit, psychische Gesundheit, Wirtschaftliche Auswirkungen, Expertenmeinungen, virologische Erkenntnisse.
Dazu gehören die Erstellung von Vertretungsplänen, die Festlegung der Krisenkommunikation sowie Vorbereitungen für Telearbeit (Homeoffice).
Durch physische Anpassungen am Arbeitsplatz, Regelungen zur Hygiene in Pausenräumen und Maßnahmen zur Unterstützung der psychischen Gesundheit.
In der Hochphase werden Auswahlprozesse und Vorstellungsgespräche fast ausschließlich über digitale Plattformen abgewickelt, um Infektionsrisiken zu minimieren.
Sie dient der Untersuchung externer Einflussfaktoren (politisch, ökonomisch, sozial, technologisch, ökologisch, rechtlich), die das Personalmanagement während einer Pandemie beeinflussen.
Besonders relevant sind die Regelungen zur Kurzarbeit, zum Infektionsschutzgesetz und die Anpassung von Überstundenregelungen.
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