Bachelorarbeit, 2015
153 Seiten, Note: 1,5
1 Einleitung
1.1 Einführung ins Thema
1.2 Problemstellung
1.3 Fragestellung
1.4 Ziel der Untersuchung
1.5 Aufbau der Arbeit
1.5.1 Abgrenzung und Kriterien
1.5.2 Wissenschaftliche Vorgehensweise
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Definition von Cloud Computing
2.2 Definition von Schweizer KMUs
2.3 Cloud Computing als Hype?
2.4 Die Cloud Computing Akteure
2.4.1 Cloud Computing Anbieter
2.4.2 Cloud Computing Nutzer
2.4.3 Der Cloud Enabler
2.4.4 Der Cloud Service Einkäufer
2.4.5 Der Cloud Service Broker
2.4.6 Der Aggregierer / Value Added Reseller
2.5 Entwicklung von Cloud Computing
2.6 Wechsel zum digitalen Zeitalter
2.7 Grundlegende Ziele
2.7.1 Paradigmenwechsel durch Cloud Computing
2.7.2 Abgrenzung zum klassischen IT-Outsourcing
2.7.3 Erhöhung der Standardisierung
2.7.4 Verbesserung der Verfügbarkeit
2.7.5 Optimierung der Flexibilität
2.7.6 Kostenreduktion durch Cloud Computing
2.8 Cloud Servicemodelle
2.8.1 Private Cloud
2.8.2 Public Cloud
2.8.3 Hybrid Cloud
2.8.4 Community Cloud
2.9 Klassifikation von Cloud Services
2.9.1 Infrastructure as a Service (IaaS)
2.9.2 Platform as a Service (PaaS)
2.9.3 Software as a Service (SaaS)
2.9.4 Everything as a Service (XaaS)
2.10 Entscheidungsfindung für KMU
2.10.1 Make or Buy Entscheid
2.10.2 Vorteile und Chancen
2.10.3 Nachteile und Risiken
2.11 Cloud Computing Studien
2.11.1 Internationale Studien
2.11.2 Schweizer Studien
2.11.3 MSM Research
2.12 Arbeitsmodell
2.13 Überleitung und Zusammenfassung
3 Methodenteil
3.1 Eingrenzung der Zielgruppe
3.2 Datenerhebungsmethode
3.3 Standardisierter Fragenkatalog
3.4 Aufbau des Fragenkatalogs
3.5 Durchführung der Umfrage
3.6 Genauigkeit der Umfrage
3.7 Erwartete Resultate
4 Auswertungsteil
4.1 Datenanalyse
4.2 Persönliche Unternehmensinformationen
4.3 Cloud Nutzung
4.4 Cloud Chancen und Risiken
5 Diskussion
5.1 Beantwortung der Forschungsfrage
5.2 Stärken und Limitationen
5.3 Bedeutung der Forschungsergebnisse für die Praxis
5.4 Ausblick
5.5 Konklusion
Diese Bachelor Thesis untersucht die Chancen und Risiken des Cloud Computings für Deutschschweizer KMUs. Ziel ist es, auf Basis einer fundierten theoretischen Analyse und einer empirischen Umfrage unter 153 Unternehmen zu ergründen, welche Beweggründe für oder gegen einen Wechsel auf Cloud Computing sprechen und welchen Stellenwert Faktoren wie Datenhaltung in der Schweiz dabei einnehmen.
2.10.3.1 Abhängigkeit vom externen Dienstleister
Der „Vendor Lock-in“ wurde bereits im Kapitel 2.7.2 Abgrenzung zum klassischen IT-Outsourcing erläutert. Falls die Geschäftsbeziehung scheitert oder gar Streit entsteht, können „Vendor Lock-in“-Vorfälle fatale Folgen haben. Im Falle einer Insolvenz auf Seiten des Cloud Provider besteht für den Kunden das Risiko in einem hohen finanziellen und personellen Aufwand tätigen zu müssen, um wieder an seine Daten zu gelangen (Bedner, 2013, S. 102). „Notfalls muss der Kunde hierfür Hardware des ehemaligen Anbieters ankaufen oder aus der Insolvenzmasse erwerben“ (Bedner, 2013, S. 102).
Der „Vendor Lock-in“ kann so weit gehen, dass ein Cloud Kunde bzw. KMU nicht einmal auf die lokale Umgebung migriert werden kann. Nur durch offene Standards und normierte Schnittstellen wie APIs oder standardisierte Datenbankschnittstellen kann diesem Risiko begegnet werden; eine gewisse Abhängigkeit bleibt jedoch immer vorhanden (vgl. Bedner, 2013, S. 102; Höllwarth, 2014, S. 179). Vossen et al. sprechen gar von der Möglichkeit, dass der Anbieter den Endkunden „erpressen“ kann. Als zweite Abhängigkeit gilt das Risiko, dass die versprochenen Leistungen nicht zuverlässig eingehalten werden können. Hierbei können auch Datenlecks oder Probleme bei dem Cloud Sourcing auftreten (Vossen et al., 2012, S. 121). Um das Vendor Lock-In Risiko für den Endnutzer zu minimieren, kann man die sogenannte Interoperabilität zwischen den einzelnen Cloud Services heranziehen. Durch diese Unabhängigkeit kann der Vendor Lock-in Effekt minimiert werden (Nix, 2013, S. 17): „Daher stellt die Individualisierung der Dienste durch die Anbieter eine wesentliche Forderung der Klienten dar, was wiederum im gegensätzlichen Interesse der Anbieter liegt“, erwähnt Nix (Nix, 2013, S. 17).
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Relevanz von Cloud Computing ein, identifiziert eine Forschungslücke in Bezug auf Schweizer KMUs und definiert das Ziel sowie den Aufbau der Arbeit.
2 Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel erläutert die Definitionen, Akteure, Modelle und Servicetypen (IaaS, PaaS, SaaS) von Cloud Computing sowie die spezifischen Chancen und Risiken für Unternehmen.
3 Methodenteil: Hier wird das methodische Vorgehen der empirischen Studie, insbesondere die Wahl der Online-Umfrage und der Aufbau des Fragenkatalogs, detailliert beschrieben.
4 Auswertungsteil: In diesem Kapitel werden die Ergebnisse der quantitativen Umfrage unter 153 Unternehmen mittels Diagrammen aufbereitet und analysiert.
5 Diskussion: Dieses Kapitel vergleicht die empirischen Erkenntnisse mit der Theorie, beantwortet die Forschungsfrage und zieht eine abschließende Konklusion.
Cloud Computing, KMU, Deutschschweiz, Datensicherheit, IaaS, PaaS, SaaS, IT-Outsourcing, Vendor Lock-in, Flexibilität, KMU-Studie, Datenhaltung, Cloud-Strategie, KMU-Umfrage, Skalierbarkeit
Die Arbeit analysiert die Entwicklung des Cloud Computings mit einem speziellen Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) in der Deutschschweiz.
Zentral sind die theoretischen Grundlagen des Cloud Computings, die Klassifizierung von Cloud-Modellen und Servicemodellen sowie eine empirische Untersuchung zu Chancen und Risiken beim Wechsel in die Cloud.
Das primäre Ziel ist es, die Beweggründe von Deutschschweizer KMUs für oder gegen einen Wechsel auf Cloud Computing zu identifizieren und die daraus resultierenden Chancen und Risiken aufzuzeigen.
Die Arbeit stützt sich auf eine Literaturanalyse sowie eine quantitative, standardisierte Online-Umfrage unter Entscheidungsträgern in Deutschschweizer KMUs.
Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Grundlagen zu Cloud-Modellen und -Akteuren, eine detaillierte Auswertung der empirischen Umfrage sowie eine Diskussion, welche Theorie und Empirie miteinander vergleicht.
Die Arbeit wird primär durch Begriffe wie Cloud Computing, KMU, Datensicherheit, IaaS, PaaS, SaaS und Datenhaltung geprägt.
Die befragten Unternehmen äußerten überwiegend kritische Bedenken bezüglich des unbekannten Speicherorts der Daten, der Abhängigkeit von Internetanbindungen und des möglichen Kontrollverlusts bei der Datenbearbeitung.
Cloud Service Broker werden als wichtige zukünftige Akteure identifiziert, da sie Unternehmen bei der Evaluation der optimalen Cloud-Lösung unterstützen und als zentrale Anlaufstelle fungieren können.
Der GRIN Verlag hat sich seit 1998 auf die Veröffentlichung akademischer eBooks und Bücher spezialisiert. Der GRIN Verlag steht damit als erstes Unternehmen für User Generated Quality Content. Die Verlagsseiten GRIN.com, Hausarbeiten.de und Diplomarbeiten24 bieten für Hochschullehrer, Absolventen und Studenten die ideale Plattform, wissenschaftliche Texte wie Hausarbeiten, Referate, Bachelorarbeiten, Masterarbeiten, Diplomarbeiten, Dissertationen und wissenschaftliche Aufsätze einem breiten Publikum zu präsentieren.
Kostenfreie Veröffentlichung: Hausarbeit, Bachelorarbeit, Diplomarbeit, Dissertation, Masterarbeit, Interpretation oder Referat jetzt veröffentlichen!

